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宏观经济与资产投融资专家
当代经济学者
某大型央企经济发展研究院执行院长
国家商务部特聘专家讲师
*大型央企投资管理委员会委员
中国财政学会公私合作专业委员会委员、
全球化与经济社会发展国际联合研究院研究员
*注册财务策划师学会宏【点击详细】
为什么企业一直在变革，却越变越糟？为什么企业自我变革最后的结果都是老板失去了信心，员工疲于奔命。越来越多的企业认识到，要想在当下激烈的竞争环境当中突出重围，就必须进行自我变革，但不少企业的变革现状是，今天请个大佬来公司给员工讲课，打一针鸡血
顶级的经营之道高筑墙，广积粮，缓称王，这九个字是明代开国谋臣给朱元璋进献的三策，朱元璋就是依着这个谋略横扫群雄，开创大明300年基业。而对企业经营，很多企业家要从这九个字受到启发，它是拼多多突击上市的法宝，也是华为坚持的经营哲学。 一
在绩效实施的这个阶段啊，请注意绩效实施。事实上就是我们的日常的工作，就是我们的工作日的所进行的工作啊，为什么叫他绩效实施的过程呢？事实上这个我们在这个日常的工作中，是不是就是我们要完成我们的战略目标的这样的所有的工作。如果我们的工作与完成，
任正非曾说过，企业最难的管理工作就是如何分钱。在华为看来，企业持续发展的动力不是人才，而是利益分配。也就是说，企业利益分配才是企业持续发展的基础。 1、分钱动因，不同阶段的人动力是不一样的，比如基于困苦年代的七零后，他们的核心动因就是
近年来，不难发现一个令人担心的趋势，那就是年轻人失业率的上升，这个问题引发了广泛的讨论和反思，那么为什么现在年轻人失业越来越多？ 第一，技术的迅猛发展，是导致年轻人失业率上升的一个重要的原因。随着科技的不断进步，许多传统的工作岗位，逐
十月三十日，华为技术有限公司申请注册遥遥领先这个商标，国际分类为运输工具、科学仪器，随着mate60系列手机的发售，遥遥领先已经成为网络热词，作为全球领先的通信技术解决方案，供应商，一直以来对其创新的能力和技术实力著称。正如这个刚申请的商标
想象一下，一家企业正在以创新为引擎，不断推动着社会的进步。他们不仅呢在研发新产品，更是在深入剖析社会的痛点，用创新的力量呢去解决这些问题。有人觉得就业压力大，他们就研发出人工智能机器人，让更多的人可以在家中就能工作。有人觉得环境污染严重啊，
有一项研究表明，一个企业要想实现可持续的成长，一定要拥有大批维持企业生存的火炬手。这些火炬手往往就是我们企业的管理者和我们广大的关键岗位上的工作人员，而这些火炬手往往是在15%的关键领导者的领导下开展工作的。在这些关键的战略领导者领导下，他
陈霞
宗锦(宋海林)
董彦峰
泰和
林羽
王成慧
薛磊
沈立荣
黄林
谷奇峰
刘章庆
蒋桦伟
擎苍
彭建国
王安辉