某*企业管理专家
北京交通大学工商管理硕士
高级工程师 高级政工师
国家一级人力资源师
2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人
2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者
2014年中国职工教育与职业【点击详细】
你的公司要求你每天提交工作总结吗,记录一天的工作吗 经常关注李老师的朋友知道李老师有个习惯,每天都记录自己每天发生了什么事情,自己的感受是什么,学到了什么。 而这个习惯的养成,就是当年在万科做实习生的时候,那个时候我的上级,培训
采购年终总结怎么写?请注意这五大问题,很多采购人写不好年终总结,往往都是因为这些问题。 1、事无巨细,没有重点。一整年的工作设计,方方面面,大小事情很多,无需事无巨细地对所有工作进行总结。要清楚年度总结绝不是月总结或者周总结的堆砌。一
<p>语病是任何文章中都有可能存在的。并不稀奇,但是公文是办理公务的工具,特别注意讲究用语的准确、精炼和规范。然而从实践来看,有些机关和单位所拟制的公文却存在着不容忽视的语病。归纳起来主要有以下六种,<br /> 第
今儿又是周末了,互联网打工人苦其久矣的周报怎么写,基本有两大类流派。 第一大流派,青铜派写法。这种写法非常类似于项目管理里面的PDCA。 1、P就是plan(计划),把这周跟下周的计划说明白。 2、D就是to do(实施)
知道什么样的月报既可以让领导读的轻松,也可以让自己写的简单,还不妨碍看世界杯,分享一个框架。 一、当月进展。注意了,很多人在这第一步就错了,这里只用写主要成就,例行维护事项就不用写了,浪费时间不说,领导也没空去看陈年烂谷子的事儿。
DELL公司创始人,迈克尔戴尔。他16岁开始做报纸销售,负责为《休斯敦邮报》争取订户。报社交给他一个厚厚的电话号码本,让他打电话去向顾客推销。 第一个星期,每天戴尔打80个电话,一个星期下来,只成交三单 第二个星期,戴尔就走出去
又到写年终总结的时候了,认为写年终总结是浪费时间的。如果老板没有这个要求谁写,那既然逃不了,那就反过来想,还真没有第二个机会,不仅能大大方方的把成绩讲出来,而且老板他还非要听。如果随便写写,毕竟那些干的不咋地,但成绩展示的很咋地的,那不吃亏
你凭什么升职,述职报告该怎么做?他们想了解的是,你为什么值得升职? 第一,需要做一个简短的自我介绍。包括你的名字、毕业的学校、在公司工作了多少年、现在在哪个部门、以及你的部门主要负责什么,然后你可以介绍一下你的部门的重要性,以及你在部