畅销书《中国式股权》作者 畅销书《股权为王》作者 工具书《股权百科全书》主编 股权资本研究院 执行院长 华夏大爱投资有限公司 董事长 上海三度集团 联合创始人 孙楠“重塑未来”慈善基金荣誉顾问 资深实战派股权与商业模式导师,中国企业联合会注册高级管理顾问、国际专业机构(AACTP)认证培训导师。包老【点击详细】
现代企业的竞争在一定程度上是公司治理的较量和竞争,其中公司治理的核心是建立一个战略性董事会。董事会的建设是公司治理的重中之重的内容,也公司顶层设计的重要架构。战略董事会的本质就是独立性。如果你看见一个董事会有很多内部人加入时,那是一种不关心
大家好,这一期我们来讨论一下企业进行股权激励的最佳时间点与价格问题,也就是企业究竟在哪个时间点进行股权激励比较合适,而且该股权要不要收钱? 我们可能在网上看到太多关于股权激励的方式方法,但是大家有没有看到过关于企业究竟应该在哪
股权激励既能提高员工积极性,还能保证企业持续发展,但你知道该如何运用吗?股权激励的模式有很多种,至于具体应该采取哪种激励模式,企业需要根据内部环境、自身的成长阶段以及激励对象等方面进行具体分析了。我们都知道,企业一般要经历初创期、发展期、成
随着全球化重构与经济数字化进程的加速,全球经济正在发生产业链、供应链与价值链的重构,这场变革带来了两大趋势。 第一个趋势是,无论是传统企业还是科技巨头,“强者恒强、赢者通吃”的头部效应越来越明显。在这种
股权激励的本质是什么? 认清本质是成败的关键,股权激励的成功会受到诸多因素的影响,但明晰股权激励的本质是股权激励成功的必要条件之一。 一、交换 股权激励的本质之一,企业所有者用股权交换员工的人力资本
创业期老板想要管理好自己的企业,人才骨干和如何授权,才是创业期企业生存的根本之道。那么具体应该怎么做呢?下面股权专家徐盛灯博士来给你解答。 一、 小公司如何留住骨干: 骨干员工是小型公司初期发展的重要资源,留住他们就
企业是自己的,会干劲十足吗?全员分股份是不是老板大爱呢?全员股份的危险来自于哪里呢?员工不努力工作,是不是因为公司不是他们的,所以他们才没有积极性。于是为了调动全体员工的积极性,有些老板开始琢磨要不要给员工分股份,他们觉得把股份分给员工公司
很多老板都以为把股权分出去能够解决企业所有的管理问题,我们说股权激励是企业激励的最高级工具,但它不能替代企业的所有激励。企业在实施股权激励时还要附带做好以下四个因素。 1、薪酬因素。首先股权激励是薪酬构成之一,它属于中长期激励。激励要