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鲲鹏国际时尚品牌首席总顾问
曾任国内某大型培训公司零售讲师
鞋服零售门店业绩倍增第一人
交通大学管理学院特邀讲师
中国鞋服零售终端过程管控专家
国家高级注册职业培训师
中国鞋服终端店铺标准引导者
中国零售协会特聘营销讲师
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开一个店也要有组织架构

你开一个店你就要建组织吧,建组织就建团队,就有人吧。所以说就组织架构,组织架构顶层设计底层逻辑是什么?组织架构有了,每个人的岗位流程、岗位职责,知道他要做什么,最后做产品的分配,也就是分配机制?谁来负责,干得好怎么分配,分配多少,哪个事情谁

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中国最大快餐连锁品牌是谁?它的体量超过了肯德基和麦当劳的总和,遍布一线城市到五线城市,它就是起家于福建福州的西式快餐华莱士。我们今天来聊一下,他是如何从八千元起家做到现在超过三十个亿的他们的模式啊,颠覆了中国本土的餐饮企业,它既不是直营,也

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做餐饮要顺人性,选对品就成功了一半

为什么今天很多做餐饮店的他的营业额上不去复购率做不上去?就是因为他的产品力不行,我们说没有产品力,产品运营就是伪命题,尤其是做餐饮行业的。在选品的时候,你必须把复购率考虑进去,很多人是光靠低价做营销,其实长远不了。毕竟餐饮本身利润就很薄,3

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餐饮市场现在不确定因素太多,小投资还可以考虑考虑,上百的投资就一定要慎重,再慎重。餐饮的天变了,餐饮的投资周期也发生变化,不能拿个例,当案例来讲,大部分的情况我们自己非常清楚,更不要盲目的乐观,也不要轻易用市场那些数据来安慰自己,什么别人家

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