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宾爱琪讲师介绍
广西经济法学会副会长、某国有银行总行培训中心客座教授、南宁仲裁委员会仲裁员、广西律师协会金融专业委员会副主任、某国有银行广西区分行法律合规部总经理、桂建银公司律师办公室主任。
所获荣誉：
广西壮族自治区人民政府“第十次社会科学优秀成果奖”一等【点击详细】
作者：张大力 方向：经营规律思考 昨天早晨，我在散步的时候听一位策划大师录制的《孙子兵法》，其中一篇介绍了主帅焦虑的话题，略有同感，然细思极恐。历史战事凶险，现代商战暗流涌动。焦虑便是开始。 说赵王过于
中国的整个舆情风险发展。从1998年到2018年发展了20年。随着媒体发展的这种形式不断的变化，1998年大家还没有网络，还是一直在用传统的报纸来收集外界的信息。2008年的一些基本的论坛，一些分享的一些平台开始出现，但是舆情的传播速度还是
转型惟艰，房企必定承受转型阵痛 房地产转型，说起来容易，做起来却很难。房地产行业作为一个典型的重资产配置的传统产业，其转型势必会经历一个剧烈的阵痛期。 房地产转型难。难在什么地方？ 行业巨头们无疑是最早转型
很多人说计划赶不上变化，那是因为你不会做计划。做计划的目的就是预见到各种变化。你的计划做的越好，你的紧急的救火的事儿就越少，因为你把所有的事情都想到，对不对？这个做计划就是说要越来越细，你要有日计划、周计划和月计划，要看你做多远。 你
晋级团队爱岗敬业、乐于奉献的原因是什么？晋级教育独占鳌头、不断晋级的奥秘是什么？窦昆老师活力四射、能量十足的源泉是什么？全靠八字箴言：起心动念，与人为善！ 为什么晋级教育从培训学校转型为托管为主？为什么要面向全国做加盟？为什么坚决不走
发生危机事件怎么做公关？那么处理危机公关事件，我们首先要知道最重要的就是五个原则，速度被视为危机公关的第一原则，然后你要做到不逃避，不推卸，诚实诚恳，公众利益为先，是非曲直为次，企业利益在次，体现幽默或宽容，谨慎的选择公开哪些事实及发生姿态
任何企业都有可能遇到危机，市场经济的发展决定了企业在任何阶段都要面临突发的新形势新问题，若处理不当，轻则给企业带来损失，破坏企业公众形象，重则使企业陷入困境不能自拔。因此，要求管理者必须具备一定的应变能力，良好的应变能力，包括敏锐的洞察能力
任何企业都会经历创业期，成熟期，转型期，成熟期的老板经常不在公司，电话也不接，出去打球爬山，但到了转型期，他们都回来了，以前一提到微软，你立即会认为这是一家伟大的公司，把微软的管理视为圣经，唐骏说，我是微软出来的，就值身价上亿，
李兆富
向松祚
王微
方汉土
章国会
王凡
谢仰辉
韩立勇
张珂瑜
曾少林
李允洲
张嶂
刘宏程
郑孜平