★中国*实战派培训与咨询专家。咨询培训中突出“实用”,能将人力资源管理理念及体系成功“落地”,在咨询和培训中为企业带来直接获益。
★2012年度中国十大管理培训专家。
★北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA)。
★北京大学人力资源总监班、北京大学民营经济研究院、浙江【点击详细】
我觉得招聘这个问题和用工荒这个问题,我来给大家分享几个小的窍门。首先招聘问题是你整个一个企业的架构中的一部分,大企业小企业都在持续的招人。有的企业招人是真的缺人,有的企业招人是后备力量是不断的优化人是吧?你看那些大公司每年有不断的新人进入,
HR每天都在让别人做自我介绍,你自己准备好了吗?如果你现在正在找工作,那这就是你在面试过程当中绕不过去的一个问题,那你会怎么做?随意堆起几句话,说出自己的姓名、年龄、性格、爱好、经历就完事儿了吗?no,no,no,面试官又不傻,简历上都有的
金九银十职场大战打响,你准备好了吗?职业规划是一个个人发展的重要环节,它可以帮助个人根据自己的兴趣能力和职业目标,制定出一份适合自己的职业发展计划,在金九银十这个换岗时节,进行职业规划,可以更加开放思维为自己的未来做好充分的准备,以下是一些
老板要想招对人、招优秀的人,最应该学的就是刘备的三顾茅庐,千万不要觉得三顾茅庐就是个简单的关于坚持的故事,其实他背后是招人最科学的六步法,老板要是学会这六步,招聘就再也不是难题。 第一步,招人前的需求分析。刘备一开始就知道他要什么样的
很多找工作的伙伴们,是不是都有这样的经历,HR什么都没问,就要你去面试,你也啥都不问,就直接过去,那等待你的结果可能就是面试五分钟通勤两小时,还帮别人刷了KPI,所以先问清楚这些再去,避免无效面试。 一、入职后什么时候缴纳五险一金?不
年后面试要注意什么,才能提高通过率。面试其实就是在淘汰掉那些胆子小的人,越来越明白这个世界的规则,就是撑死胆大的,饿死胆小的,关于提高面试的通过率,分享三点小小的经验。 一、懂得找备胎。就是找十家不想去的公司去面试,这十家公司面试的意
知道如何拨打面试邀约电话吗?分享一个拿之即用的话术框架。 第一步,确认通话对象。你好请问是某某先生或者女士吗?提醒一定要保持微笑状态,这样才能最大程度的调动求职者的状态。 第二步,自报家门说明来意。这里如果能够简单介绍一下公司和
HR模块里面呢招聘重要性可能是排在前一前二啊,我们的招聘的工作是价值非常巨大的。第二个方面呢,我们需要认识到我们的招聘工作前途光明,但是道路很曲折。我们招不到人,或者说进人的速度慢,很多时候可能会成为业务部门的一个背锅侠。但是复盘之后,我们