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原花旗银行(中国区)培训经理
原浦发银行信用卡中心首任培训总监
管理专业硕士研究生学历
英国伦敦城市行业协会“国际职业培训师导师”
*Training House管理发展系统(MAP)专业讲师认证
DISC性格分析认证讲师
国家认证高级企业【点击详细】
管理者走群众路线和下属称兄道弟可不可以？有些问题本身就是答案。管理者的角色里面管理者会犯的五个错误，其中有一个错误就是自然人，自然人就是把自己等同于普通员工，在吐槽的时候也跟着一起吐槽，员工在说目标太高了，简直是拍脑袋的，你说我也觉得，这个
职场上你想看你的领导到底牛叉不牛叉水平到底高不高？你就看他是不是胸有成竹，你就看那些职场上段位特别高的领导，他们从来都是很少动怒的，也没有这种情绪，他们也很少把自己的错误迁怒于下属，反而是那些越没有水平，段位越低的领导有了工作，你就看看吧，
培养一百个员工啊，不如发展一百个合伙人，你认同吗？如果接下来内容看懂了，相信对你公司的利润会有大幅度提升。传统商业时代呢，是公司的员工越多越好。但是呢随着现在进入劳动力市场的人数呢已经小于退出劳动力市场的人数了，也就是人越来越少了。而现在企
在一个企业的组织架构当中，除了基层管理者去抓执行、抓落地以外，更重要的是中层、高层管理者的工作，那么中高层管理者的主要工作究竟有哪些？总结为四项主要工作，那就是定制度、抓动作、建流程、设机制，这四项工作是作为中高层管理者，必须要去做好的。
很多hr说领导不太专业，我也不知道怎么办，我也不知道怎么跟总经理去反映，我也不知道怎么去评估他。领导不满意不应该是总经理说了算吗？我这人力资源部也没多大话语权。这样认知首先是错的，领导不满意就是企业的人力资源出问题，人力资源处问题就是人力资
为什么必须加班加点？我说的这么肯定我有我的道理。这个很多人特别是我招了很多新人，或者是管培生大学生啊。很多人都希望能够有一个很高很快的发展，我就问他同样是人，同样是八个小时，凭什么你比别人会优秀，同样是上班时间，凭什么你不上班，你要在上班时
在职场上什么样的人，当领导会坐不稳。不省心的人，就是那种不但不能成为问题的终结者，反而呢他会是问题的制造者，就是所谓的traoublemaker。而像我在香港的时候，负责国际业务，总部会要我每年至少增加三个国家的业务。新开通的市场呢，第一年
对能力突出脾气个性十分臭的人怎么管理，怎么看待。 一、怎么看待。都知道能力强的人通常脾气都不太好，大部分的时候，人的能力和他的脾气是成正比的，就像孙悟空这样的人，业务能力很强，但是不太好管理比，所以首先肯定得接受这样的人，如果不能够接
何丽
梅晓霞
郝仁
杨帆
黄全锋
曹耀良
刘茗烨
吴震源
单兴林
谢建祥
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饶永国
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