●中国知名企业家、创业家、投资家、商业导师●总裁网创始人兼CEO●大湾区创投董事长、创始合伙人●全球总裁创新峰会创始主席●中国企业商学院院长联合会主席●广东省企业投资促进会联席会长●粤港澳大湾区联合产业投资基金创始合伙人 【点击详细】
为什么流程无法落地？可能缺少了这最重要的一步。很多流程看起来很完美，但员工就是不买账，为什么不买账？要么是流程用不上，要么是用了更麻烦，没有解决员工的核心需求，也没有解决实质性的问题，那要怎么做？一定要做事前调研，不调研，怎么知道哪里是关键
近年来，不难发现一个令人担心的趋势，那就是年轻人失业率的上升，这个问题引发了广泛的讨论和反思，那么为什么现在年轻人失业越来越多？ 第一，技术的迅猛发展，是导致年轻人失业率上升的一个重要的原因。随着科技的不断进步，许多传统的工作岗位，逐
查理芒格曾说过，要是知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。创业本身是一种冒险行为，一般创业公司很容易踩到以下的十个坑。 1、创始人心力不足。创业需要坚强意志，情绪稳定，因为创业是一场充满困难和挫折的持久战。 2、创始人不专注
顶级的经营之道高筑墙，广积粮，缓称王，这九个字是明代开国谋臣给朱元璋进献的三策，朱元璋就是依着这个谋略横扫群雄，开创大明300年基业。而对企业经营，很多企业家要从这九个字受到启发，它是拼多多突击上市的法宝，也是华为坚持的经营哲学。 一
当下要做好的五件事. 第一件事，开展组织变革。要减剪枝，原来有小企业大企业病的，有大企业懒病的，就是老白兔的，要剪枝，把枝子给剪掉，然后要瘦身要精健，不要肥肉，要肌肉。 第二件事，开展管理变革。一定要采用内部下功夫，提升效率，降
十月二十四日，三菱汽车董事会正式宣布退出在中国的汽车生产，这一消息引发人民对于三菱汽车为何会在中国市场败退的疑问，那么究竟是什么原因，让三菱汽车做出这样的决定？ 第一，三菱汽车在中国市场的品牌形象存在问题。相比于其他日本汽车品牌，比如
任正非曾说过，企业最难的管理工作就是如何分钱。在华为看来，企业持续发展的动力不是人才，而是利益分配。也就是说，企业利益分配才是企业持续发展的基础。 1、分钱动因，不同阶段的人动力是不一样的，比如基于困苦年代的七零后，他们的核心动因就是
行业巨头们都用的方法归根到底就有三种，第一，成本领先，第二差异化。第三聚焦，无论是大大小小的企业都有用。 1、成本领先战略是通过规模效益做高效的管理，最大限度的降低成本，并低于竞争对手。比如说沃尔玛通过扩大规模，压低进货价，建立配送中
潘亦藩
丁晓剑
王安辉
擎苍
黄辰
方茂元
沈立荣
王成
黄林
王成慧
宋柳男
宗锦(宋海林)
李文明
刘志娟
李福东