电动车营销专家电动车咨询顾问经销商培训导师乾沿咨询高级合伙人李强老师拥有12年的营销咨询经验,擅长经销商销售培训、营销体系搭建、渠道开发管理、店面销售管理、年会招商会策划、促销活动策划、销售团队打造等。 迄今,李老师授课200多场,帮助了1万多家经销商【点击详细】
厂家在经销商面前想当上级领导,想控制经销商,想把风险和成本转嫁给经销商,想让经销商成为厂家的资金池。但谁都不是傻子,经销商照样也有办法来反制厂家。 一、搞定厂家业务人员 县官不如现管,经销商直接搞定厂家业务人员,建立直接的利益捆
客大欺主的道理,经销商不是不懂。一家独大,或者全部身价压在一个品牌上,这对于有着丰富江湖经验的经销商们来说,绝不是一个好消息。所以,在经销商的理想中,或多或少都需要一个“磨刀石”式的品牌,既让&ldquo
经销商选择的考量维度 江猛老师 经销商的开发与选择,对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要,江猛老师和很多区域经理培训期间,他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师,这个经销商商规模比较大,不好管理怎么办? &n
经销商快速成长策略 &nbs
在《互联网为什么干不掉经销商?【经销商价值三篇之一】》,我提到了经销商即使是降低社会分销效率的阶层,但由于还原了自由市场充分竞争的本质,从而具有了打破垄断、保持动态平衡的正面价值,这才是经销商在历次渠道变革中,虽然天天被喊着要“
市场竞争的发展,众多行业都在喊出口号,渠道下沉,精耕细作,过去的大户经销商,省级总经销,在当下的社会, 越来越少,在经销商看来,每次市场渠道的变革,对他们来说都是一次区域的消减,他们内心苦恼,这是必然,都可以理解.我每次讲课,客户都语重心长
营销格局随时都在变化,江猛老师全国各地培训过很多经销商老板和区域经理,区域经理是经销商和企业的纽带,也是红娘,在大喊合作共赢的时代,在市场经济竞争如此激烈的高速发展的今天,我们如何更好的实现厂商共赢; &nbs
经销商喜不喜欢自己掏钱做促销?很多人说不喜欢。其实这里有个理解上的偏差,经销商不是不喜欢掏钱做促销,而是怕促销没效果,掏了钱也白掏。如果促销真的能够实现以量补利、以量增利的目的,没有经销商不喜欢掏钱做促销。 那为什么在现实