已加入本站
3567天 , 点击量：
21731次
中国员工培训第一人
光大纵横教育培训集团有限公司董事长
中国式团队训练创始人
国内*的人才战略专家
历任多家知名企业顾问，成功辅导过500多家企业建立精英团队，得到企业家与学员的普遍好评。
于大城先生 中国员工培训第一人，公司董事长，中国式团队训练创【点击详细】
过去马斯洛的五层需求原理，很多人都很清楚，第一层生理需求，最高一层自我实现，所以在经营企业的时候，往往都是在管理员工的第一层需求，就是满足他的收入和工资，但是在今天企业当中发生了一个非常奇怪的现象，就是给员工的工资也很高，为什么员工却离你而
三种员工类型等于三种激励方式，用对了就是薪酬绩效的管理高手，薪酬绩效管理的本质，就是通过物质和精神的激励，激发员工的干劲和潜力，怎么激发？关键就在于对症下药，什么样的员工，就用什么样的激励方式。把员工主要分为三类，分别对应管理型、技术型和经
我们公司搞PK呀，销售参与度非常低，都非常抵触。这怎么办呢？因为伤害员工利益啊，你有没有想过，就是你们一上来PK就让员工啪拿钱，员工第一个想法就是什么？你不是玩我们的吗？让我们自己拿钱，对吧？我输了我钱没了，本来就没挣多少钱，这是员工普遍心
就是进行连续的追问，连续追问就是不断的问，为什么，举个例子，我们问到他，你为什么没达成？他说这个工作的话，他没有呃去执行，那就问到他，你为什么没有执行，你是觉得困难吗？他会觉得哎我是没有困难或者有困难。如果他提供困难的话，我们就要问到他，那
在法律上是法不容情，然而，在企业管理中，过于遵守规章制度，只会给人一种刻板严苛的印象。中小微企业的员工需要自我定位，需要发自内心的想去做更多的事。也就是说，在中小微企业发展过程中，用积分制管理去激发员工的积极性主动性，比用制度去约束员工更加
在企业里不能追求绝对公平，不要想要对得起每个员工，让每个员工都幸福快乐。如果老板追求绝对公平，除非是吃大锅饭，平均主义大家拿一样的钱一样的待遇，这样就公平吗？实际上，这是对优秀干部员工最大的不公平，干的越多，干的越好就越吃亏，干的越少，干的
有这样一家企业经常会接到一些紧急的订单，不得已老板要求全体员工加班。员工大多是伴随公司一路走来，对公司非常有感情。一开始大家都愿意把午休时间抽出来工作，有的员工为了提前完成任务，换回半天假期，还会创新方法，提高工作效率，但是没过多长时间，员
还有HR说，我的员工怎么不认可公司的管理现状，对公司非常不满。我作为HR跟我有什么关系呢？老板又不是我自己的企业，不是我自己的领导，也不是我管理的问题，不应该是部门领导的问题嘛，管理的问题不满跟我HR有什么关系？我告诉你跟HR就有关系。如果
黄勃诚
闻方
窦昆
叶向阳
顾樱英
李春佳
肖玉萍
陈燕萍
汪文辉
常一鸣
樊朝晖
李彦兵
鲁念
李霆道
王明伟