彭晓辉老师 企业人才发展教练
国际注册ACI沙盘讲师
国际注册高级人力资源专家
15年大型企业管理经验
银鹭食品集团高级培训师
中部人才论坛十佳人才官之一
广西科技大学创业规划导师
曾任:富士康科技IDPBG事业群丨人力发展【点击详细】
要提高企业培训的效果,可以考虑以下几个方面: 需求分析:在进行培训之前,进行一次全面的需求分析是非常重要的。了解员工的培训需求、优势和改进点,以及组织的目标和战略,有助于确定培训的重点和内容。 制定明确的目标:确保培训目标明确、
2023年到底怎么样做培训?培训的目的是什么呢? 1、就是战略落地。就是你公司有了战略,也就对这样的战略进了分解,你怎么样让每一个人都明白这个战略及相关联的意义在哪里? 2、就是为了让员工的能力得到提升。其实员工的能力提升,你会
很多老板都在苦恼一个事情,我们都知道一线的员工才是给我们拿结果回来的员工。所以我们希望我们所有一线的员工业务员都是销冠,都是能够为我们创造更多的价值。所以我们会去从绩效上面去激励他们薪酬上面给到他们高额的提成,能够让他们甚至于低底薪高提成或
你们老是会很质疑,就跟我说,萃取到底对企业它的好处在哪里,我特别能理解。因为这个萃取这个词这种我们称之为技术行为。它本身它不是一个广而告之的,它也不像我们的销售行为一样,所有的人都知道,对吧?它不是一个传统的东西。那么,萃取到底对企业的好处
2023年9月15日的第五次集体学习,习先生发表《扎实推动教育强国建设》的主题讲话,从培养时代新人、建设教育体系、提升教育服务高质量发展能力、激发教育发展活力、增强教育国际影响力、培养教师队伍六个方面提出建设教育强国的具体方法。习先生的
企业全套培训管理制度应该包含哪些具体的内容?一般完整的培训制度体系主要包括了七个部分: 一、培训责任制度。通过这个制度,要明确公司哪些人要参与到培训工作当中来,他们的具体职责是什么?又具有哪些权利?如何对他们的工作进行考核?考核的结果
如何从战略层面上制定培训课程呢?好,这个问题非常好啊,我们很多时候培训都是常规型的培训,只会分阶段,还有分他的内控条线,或者是销售条线,或者是分为他的一个不同的职能岗位提供这些培训。那么我们企业的培训师的话,他重要的一个职能就是把我们企业的
我昨天是大概凌晨四五点钟才到达深圳,因为夜晚时分的这个航班管制,包括我们的天气问题。其实昨天在整个飞机场在候机的过程中,我就一直在想,作为一个常年奔波在各地的这样一个培训师,我实在是应该做一件事情,萃取。我究竟怎么样才能既保证我高质量的去在