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讲师简介
龙里标，湖南省作家协会会员，人力资源实践专家，一直在跨领域上市公司、世界500强企业从事人力资源管理工作，积累了丰富的管理实践经验，其中版权专利作品包括《构建以业务增长为导向的HRBP体系》、《支撑经营目标实现的人力资源管理体系》、《SOTM人力资【点击详细】
很多HR都有个疑问，一个月的工资是五千，那一天的工资应该是多少？如何计算是准确的？在这里介绍三种最常用的方法： 一、按计薪天数来核算日工资。记住一个数字21.75，这就是在标准工时的情况下，公司的月计薪天数。那么每天的工资，就等于月工
下面我将通过叙述一个真实的案例来详细阐述这一点，这个案例讲述的是一家公司的薪酬制度调整如何影响其业绩增长的情况。在这家公司中，首次销售收入和后期检测维护的收入在销售人员的提成比例上没有太大的差别。由于开发新客户的周期长且难度大，销售团队更愿
是否还在苦苦的思索，不知道该怎么去设计合理科学的发工资和薪酬机制？要知道，不同层次的员工，对薪酬激励有不同的需求。比如： 一、操作员工。操作员工是今天我能赚到多少钱？所以依靠的是计件和产能分配。 二、技术员工。就是我的创新能够给
公司物料短缺，被迫停工待料，政府发布台风红色预警，全市停工停课，夏季错峰用电，公司被要求开三停四，以上类似状况的出现，是企业不可避免的，这个时候员工可以得到休息放松一下，而薪酬核算员的麻烦可就来了，公司放假期间的薪酬如何核算，成了必须面对的
中小企业如何设计薪酬体系，设计薪酬体系，可能会觉得很复杂很困难，但其实对于中小企业而言，设计薪酬体系主要就做好两件事情。 第一个，定好薪酬结构。什么是薪酬结构？就是要定薪的岗位，它的薪酬包括哪几个部分，不同的类型的岗位，是可以参考企业
怎么样给员工加工资，最好的加薪和薪酬管理，要从下面几个维度入手。 第一个，量化员工的价值和收入。通过促进员工增值，并根据增值结果给他加工资，加工资但是不能增加成本。 第二个，企业要制定分配规则和激励机制。员工做出什么样的结果和效
数字化组织跟传统组织的薪酬设计是有很大差别的。传统组织的薪酬相对我们说激励的手段比较单一。它的薪酬的组成结构可能就会有一些一部分的固定的奖金，一些创意性的这种手段是相对比较少的。同时它比较关注在内部的一种历史性的沉淀和相对的公平性，很难有独
怎么进行薪酬市场调查？告诉七种常用的调查方法以及具体说明。 一、官方渠道。每年各地区的统计局，都会发布当地的统计年鉴，搜索方式就是地名加统计年鉴加年份。比如北京统计年鉴二零二二，那么这一份年鉴会公布上一年度，当地以及各个行业的平均工资
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