拥有34年经营管理与研究授课实战经验
20年资深媒体人经验
中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士
台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士
现任:中华医养总会、海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长
现任:台北地方法院 | 国民法官候选人(2021) <【点击详细】
学习地图的三个类别,其中组织层面的这个类别,就是从战略到组织能力,再到学习地图的一个分解方式。咱们来给大家看一看,这个战略层面的学习地图一共有哪几个步骤。 1、我们首先要进行一个战略的解读,明确当前我们企业这个阶段就战略的主题有哪些,
为什么90%的企业战略一说就会,一做就废了。现在很多老板张口就谈战略,甚至把它当做企业的救命稻草,每年都要挤出时间参加这个培训那个培训,但是到了制定战略的时候,还是做不来,就算做出来了,结果要么是执行不下去,要么就是做着做着跑偏了。好的战略
当下要做好的五件事. 第一件事,开展组织变革。要减剪枝,原来有小企业大企业病的,有大企业懒病的,就是老白兔的,要剪枝,把枝子给剪掉,然后要瘦身要精健,不要肥肉,要肌肉。 第二件事,开展管理变革。一定要采用内部下功夫,提升效率,降
现在的中小企业啊面临着多重的挑战,如何获得客户如何经营下去如何成功的转型,以及如何解决融资难的问题啊,这些都是他们需要跨过的大山。如果不能解决这些问题啊,企业未来的发展之路将会非常的艰难,甚至有可能被市场无情的淘汰。随着时间的推移,库存积压
老板大多是营销达人或产品达人,但对管理却头疼无措。成立一家公司很容易,但想要持续生存却非常难,想要良好发展更难。企业想要良好生存与发展,必须持续具备竞争力、外部竞争力和内部竞争力。外部竞争力多指营销能力和产品能力,内部竞争力为管理成熟度,也
促使企业建立战略联盟有许多直接动因。根据近年来企业战略联盟的实践和发展,可把促使战略联盟形成的主要动因归结以下六个方面。 1、促进技术创新 随着技术创新和普及速度不断加快,企业在充分利用和改进原有核心技术的同
传统企业如今面临着数字化转型的压力,必须采取相应的措施来构建数字化运营机制,以下是一些关键步骤。 1、确定数字化运营的战略目标。企业必须定义数字化运营的战略目标,包括提高运营效率、创新产品和服务,优化客户体验等。这将有助于企业了解自己
真正厉害的老板都在用系统性的经营思维去办企业。十年前,经常会听到有企业家说我这段时间有点伤心,原来跟着我干了好多年的一个厂长跑到对面去开了个厂,抢的是我原来给他或者是让他跟进的客户,跟我做的产品也是一样的。气人的是什么?过来还跟我喝茶时候讲