■ 职业背景
八九点管理培训研究网 总裁、首席顾问
中企联、中国企业家协会·职业经理培训中心专家部副主任
中国职业经理研究中心·职业经理系统工程指导委员会委员
国家人事部职业经理人评价与培训体系培【点击详细】
班组文化建设受班组成员的文化结构以及素质的制约与影响,是一个循序渐进、动态发展的过程,不可能一蹴...
设备保养在班组生产中是首位的,换句话说,设备如果保养的好的话,那么班组的坏品率也将是最低的,设备...
“零缺陷”管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使...
有计划才能让工作顺利进行,才能有一个好的结果,可是在班组管理中,还是有很多班组长因为在“结果导向...
当前,中国企业正处在一个伟大的变革时代!随着信息技术所催生的经济全球化格局日益显现,日...
领导骂、下属怨,生产现场一天忙的脚朝天,现场管理依然乱糟糟…….班组上下面对这样的工作现场该怎么办?...
只要班组长认识到绩效管理背后的规律,认识到班组成员用什么样的心态来面对工作,面对绩效,班组绩效管...
江广营:能够换来大家的一笑,就可以让大家的精神提升八倍。是这样的,如果你在疲惫、压力的环境下,你...
班组长绩效管理:事预则立 ——多劳一定应该多得吗? 孔子说:“夫未战而庙算胜者,得算多也...
开发了班组文化,用案例化育文化,最终目的就是实现班组文化管理。 文化管理是人类管理发展...
文化建设如何做?有什么方法? 文化——是“人文化成”的组织品格管理工具。 文化的“文”是“人文”...