投资人/管理变革 资深顾问
(美)源创国际研究院 副院长
上海基母投资 董事总经理
曾任上海瑞派机械有限公司 副总经理
担任多家集团公司战略与投资顾问
专业实践:
实践研究领域:创新变革、投资并购 风险控制、平台战略
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什么是领导力?领导力是你虽一无所有,但是你却能够一呼百应。哈佛大学这个商学院的教授克里斯坦森教授,他就讲了这么一段话。他说如果管理者能够胜任自己的岗位的话,那么他就在干着这个世界上最伟大的事业,因为没有任何一个工作可以像管理一样去为他人赋能
很多人都说领导力是管理力的升级,也就是在管理中加入了领导的成分。在企业管理中,管理和领导是两个截然不同的概念。领导力更多是在管理中的一种能力,是对一个人的综合能力,要求它包括影响力决策力凝聚力和亲和力四个维度。管理力也包括四个维度,分别是任
现在相亲有一个很大的转变,你知道吗?80年代左右的人相亲,面对面相亲时,主要是看相亲对象本身的整体情况如何。包括他的相貌表达及相关的人品。等到了当下相亲或者找对象时,不仅仅是看以上我说的这些要素,还要看相亲对象他周边的人情况如何。作为一名管
一般来说,战略领导力必须在熟悉的环境里边抓住和利用一切现有的机会。所以很多公司的高层通常采取一种自上而下的战略过程。这样企业里那些拥有关键资源的人和公司的战略紧密的连接起来,追求路径清晰的成长机会。这一过程称之为诱导性战略过程,也就是这样行
掌握这三个核心要素,就拥有了强劲的领导力。作为管理者,需要具备领导力的这三个核心要素。 核心一,使命、愿景、价值观的确定。一个有领导力的人,一定是有很强的使命感,明确的愿景和准确的价值观的,什么是使命?就是要做好的这件事是什么愿景,要
年轻人不怕事儿多,就怕管人,为什么会出现这样的局面呢?这背后隐藏着怎样的原因和解决之道,让我们一探究竟。你让他独当一面时,他做事情周到妥帖,自信满满,但需要他带领一个团队时,矛盾和焦虑便随之而来。这也是很多老同事面临的问题,他们经验丰富,能
在过去的十年当中,员工体验已经成为了职场最热门的话题之一。但是,企业对于领导者们的学习体验感,却缺乏了足够的关注。正如之前我们提到了在本次的调研当中,我们发现学习体验这个数据与过往几期的调研相比,呈现了大幅下滑的趋势。因此,对于如何优化领导
火车快不快,全看车头带;经营好不好,全看高层搞; 效率高不高,全靠中层抓;指标强不强,全靠基层创。 ——杨天河 优秀企业领导与员工应各司其职,上下协同创效。其中,高层领导抓方向,中层领导促效率,基层