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杨庆先生在深圳大型上市公司拥有多年人力资源工作经历，并具有在深圳市康达尔（集团）股份有限公司担当过集团人力资源经理职位。rn在人力资源领域擅长：集团组织架构设计、流程设计、制度梳理、培训体系建设、素质模型和任职资格模型建设、员工关系体系建设、企业文化建设。rn主要开发课程：《员工关系管理体系建设》、【点击详细】
同事之间到底该怎么相处？有些人告诉你，同事关系就是个屁，你就是来上班的，不是来交朋友的。有些人告诉你，当然得处理好同事关系，否则职场处处碰壁。那到底该怎么做呢？我来跟你们分享一下。首先职场由于有相互之间的利益和责任的一些关系，同事之间很难做
最近有很多老板和我说，现在的员工真的太难管理了。如今，00后的年轻一辈竟在职场中活跃起来了。毫无疑问，在未来几年或者十几年之后，这部分人将会成为各个企业的中坚力量。所以有HR戏言，00后推动了人力资源员工关系模块的价值急速升高。既然员工关系
在危机的关头怎么改善员工的关系，让员工跟你愿意共患难。你看光2021年，全国的企业和个体户注销的有1300多万户，2022年更是雪上加霜。老板没钱发工资是普遍现象，如果你要活下去，你就只有什么降薪，裁员，休无薪假。可是呢现实非常骨感，老板打
当我谈权责利时，我谈以下四个方面。 一．权、责、利的设计 1.权的设计 （1）权力的统一与制衡 权力的统一有助于提高决策速度。权力的制衡有助于预防不当使用权力。 （2）权力与能力的匹配 权力不能被能力驾驭，权力易失控或不作为。能
怎样提高员工的积极性？如何提高员工的积极性？员工积极性的提高是很多企业管理者都关心的话题。作为管理者，必须要找对方法，才有真正提高员工的积极性。今天，尊心心理专家教你如何提高员工的积极性。 如何提高员工积极性？ ★帮员工找到出力
我们经常遇到面试了一个很优质的候选人,但是真正入职后产出却不高；为了防止员工流失开始给各级主管制定一系列的KPI考核,结果该留的一个没留下,该走的一个都没走…… 招错人、流失率高......如果你的
如果你的下级之间，他们之间有矛盾，如何解决？首先我给你一个不太一样的一个观点，就是下级之间有矛盾的不一定需要解决。有些领导在某些时间段甚至故意制造团队之间的矛盾和冲突，这是有必要的。当你的团队一团和气的时候，未见的就是最佳的管理或者团队的工
在职场呢大家都非常清楚人脉的重要性，可惜呢不少人哪怕是竭力去讨好，还是在原来的圈子里头不停的打转。所以今天给大家分享一些在公司里头去拓展人脉的小技巧，相信对你会有所帮助。 1、跟外公司的人一起去开会啊，一起去培训的时候，关键词就是让对
师顺宽
陈馨娴
泰善
常艳伟
黄永东
刘潇娴
何永强
李大涛
孟凡奎
高千帆
郑孝威
常之亮
俞敏
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