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陈楠华老师：
中国顶层架构杰出导师
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亚洲跨界商业模式实战导师
小微企业上市辅导实战导师
资本路演教练型导师
股权融资领袖型导师
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灵性演说传播导师
中国民营企业债转股第一人
Henrik Lbsen说过这样的话：用不同的方式，从不同的角度，从不同的企业外部进行思考，往往会带来最出人意料的特殊结果。企业精神是一个对企业进行认识的思路和理念，它的核心目标是强化企业的能力，并将这种能力进行整合，以达到行为和意志的统
公司在进行股权融资(Equity Financing)等资本运作时，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣，另一方面，也要认可公司对其要出让的股权的估值。 每个公司都有起自身价值，价值评估(估值，Va
现代企业的竞争在一定程度上是公司治理的较量和竞争，其中公司治理的核心是建立一个战略性董事会。董事会的建设是公司治理的重中之重的内容，也公司顶层设计的重要架构。战略董事会的本质就是独立性。如果你看见一个董事会有很多内部人加入时，那是一种不关心
现在科学技术高度发展，社会上的产品大多如出一辙，所以在凭借高质量产品吸引顾客眼球和购买欲的同时，良好的客户服务理念与技巧对提高客户购买欲，增加销售额显得至关重要，它对一个公司的未来发展更是有着非同一般的作用! 没有好客户，
尽管市场经济高速发展的今天，民族企业依然受到两大因素的影响。这两大因素是民企难以摆脱的，很多民企生存与发展面临着挑战。 对民企影响最深重的两大因素有：外部因素和内部因素。
民营企业老板要有自我控制欲 民营企业老板要学会小看自己。现在的社会是一个分工的社会，每一个企业的专业构成分工的社会。中国加入WTO就意味着世界的分工。我们每个企业都面临着两种战略选择。第一种选择是多产业，小规模，低市场占有率;
在一个客户年底的战略研讨会上，我请在场的二十几位中高层管理者对过去一年做个总结，请他们用红纸条写出他们认为公司做得好的地方，用蓝纸条写出做得不好的地方。半个小时过去了，大家林林总总写出了四五十条做得好的，也写下了四五十条做得不好的地方。然后
管理咨询的价值在中国企业中得到了越来越广泛的认可。总结在中国十来年的管理咨询实践和经验，我们发现企业并不是在任何时候都需要管理咨询服务。而是在企业出现以下几种状况时需要咨询公司提供专业服务。 1．企业面临重大变革的时候 企业面临重大变革
蒙传明
魏志峰
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