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品牌认证讲师
江西省艺术舞蹈协会理事
江西省财经大学客座教授
国资委中国企业促进会秘书
湖南人诚教育咨询有限公司创始人
广州俊崇资产管理有限公司创始人
主讲课程：《员工的职业素职》《6S管理》（销售》《团队建设》【点击详细】
在县报、市报、省报当编辑记者十三年，写作对我来说已是轻车熟路手到擒来，但报人“能写不能说”的短板，在我身上也表现突出。 当年我有多么不能说呢？刚进楚天都市报，副刊部的女记者们无事生非，给每个男同事分别取了一个外
执行力是衡量目标达成的指标，也是企业文化的重要内容。每个企业都希望打造出高效的执行力团队，也希望培养出高效的执行员工。员工的执行力主要表现在员工目标完成能力方面，员工执行能力不足，就无法达成目标，在高压的态势下更多时候选择离职。员工的执行能
你想提升自己的行动力吗？如果只讲一个方法，我只告诉你一个点叫两分钟原则。商业当中往往最简单的就是最优秀，认真听照着做，我相信你的行动力一定会有所改善。两分钟原则包含两个方面。 1、如果你很想养成某一个习惯，不要一下子给自己设一个很宏伟
在公司里，职位越高，责任越大，主管的事项就会越多，就需要一天时间同步推进很多件事，大部分优秀的职业经理人都具备并联做事的高效工作能力。并联做事类似电脑的多任务处理，但不是同步进行，而是利用好一天的时间，按照计划，按照节奏稳步的推进，这种方法
对付拖延症的四大绝招，合理的自我管理和懒惰的自己说拜拜。我们常说带团队最重要的是什么？没错，就执行力。一个团队要是没有执行力，做不到令行禁止，必然难成大事。执行力翻译过来也可以叫做自律。古往今来，每一个成功的人都有着非常强的自律性，他们知道
经常有老板跟我说，员工没有执行力，注意不是员工没有执行力，而是员工在你手下没有执行力。员工为什么没有执行力？是因为老板和中高层管理者懒，有的领导会说，我每天加班到十一二点，一天只睡五个小时，都快累成狗了，你说我懒，真是胡说八道。没错，你每天
让你的员工更有执行力，那就做好以下九点，一定要看到最后。 1、管理是盯出来的。俗话说得好，万事不跟踪，到头一场空。员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事。换句话说，员工不喜欢做领导安排的事，喜欢做跟自己的相关的事情。潜力是
最近有一个客户的总经理非常苦恼，手下有不少部门主管、经理，明明能力都很强，但是布置下去的任务总是完不成，到底哪里出了问题了，经过详细的了解以及长期实践的实战经验，认为主要有这四点。 第一，信息传递的层级多容易失真。很多企业都是科层制的
康赢辉
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