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余世维博士亲训讲师弟子
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讲师经历：
毛伟峰老师从事财务管理工作15年。先后从事过超市连锁、工业制造、服务业等行业的工作。曾任职于民企【点击详细】
2023年8月24日—8月26日，姜上泉导师在北京主讲第209期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国航天科技、中航工业集团、东风集团、中国机械工业集团、北方华创科技、爱发科商贸、山东科瑞控股集团等多家大
如何真正做到开源节流？我们常说开源节流，原意是指努力开拓财政收入的来源，并且尽量节省一切不必要的支出。事实上呢开源节流易说难做，如何才能做到真正意义的开源呢？在我看来，只有当我们开管理之源、效率之源、服务之源、沟通之源、文化之源甚至风气之源
标准成本如何管理。在生产之前进行的事前的成本计算，就是标准成本。与此相对，在实际生产中发生了费用之后进行的事后计算，就是实际成本计算。当有了这样的基本概念以后，成本就会变得非常有意思。因为我们终于有了一个目标，当我们将实现成本计算和标准成本
下周很多公司啊就陆陆续续的开始复产复工了，而我相信上班的第一天，老板的第一个会，一定会把所有的员工叫上开一个大会，就是讨论我们今年该如何实现销售额，如何实现利润，并让各个部门啊开始建言献策。那这里啊可能会有朋友问了，说我又不是干销售的，我也
价值工程简称VE，以产品功能分析为核心，力求用最低的项目生命周期实现产品的必备功能，从而提高价值的一种有组织、有计划的创造性活动和科学管理方法。价值工程涉及到价值功能和项目生命周期成本等三个基本要素。它是一门工程技术理论，其基本思想是以最少
知道公司做多少业绩才不亏钱吗？作为一名HR或管理者，如果想通过自己的工作，为企业业务服务，那就必须要知道这个计算方法。为了便于理解，应该首先知道两个关于成本的基础概念，分别是固定成本和可变成本。 第一，固定成本，是指那些在一定时期内，
星期天的时候，我回深圳一个很好的兄弟开了几年的工厂，结果倒闭了。他说由于疫情，这几年生意不好，他加大他的推广力度，把这个营销的费用占到他整个成本的40%以上。结果生意没有提高多少，成本刷刷刷的上升。同时售后的压力也增加了，这样折腾下来，最后
成本精细化究竟应该怎么做？ 1、首先要基于数据化，你必须要有详细的数据给我。我能从数据上反映出来我们的操作的问题在哪里，我才能根据这些问题去找到真真正正的原因，然后找到解决问题的方法。数据化来源于信息化，也就是说你要有一套完整的信息系
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