*财经大学经济学硕士
7年国有银行总行工作经验
现任:某国有银行(总行) 产品经理/内训师
曾多次为所任职银行全体产品经理、客户经理培训班讲授网络融资、线上供应链金融、企业网上银行产品创新与应用,为北京分行、浙江分行、广东分行、内蒙古分行讲授网络融资与大客户服务等重点【点击详细】
在阿米巴经营,怎样做才算是合格的经营者和阿米巴的领导者?将这个问题弄明白很重要。仅仅业绩好,作为领导者来讲是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能够理解并实践作为行为规范的我们的经营哲学。
导读:如果脱离全面成本管理来谈管理会计(Management Accounting),显然是有失偏颇的,如果说财务会计是修练外功,那么,管理会计就是修练内功。 多年前在上海财经大学研习过管理会计,后来又去学习过阿
集团企业在组织结构设计中存在的问题,我们在设计的时候就应该帮助企业来解决这些问题,首先我们看在组织结构设计过程当中的误区。第一个就是和现代企业的运行模式不符。第二个是组织不能成为战略的有效载体。大家都知道战略决定组织,组织要实现支撑战略的作
2021年2月20—22日,100亿级上市公司富煌集团中高层管理人员(集团董事长、总裁、副总裁;各分公司总经理、总监、部长)100多人参与《利润空间—降本增效系统》研习训练,本次研修为期3天2夜,为富煌集团2021年
海川资本科技— 中国唯一一家拥有国家权威机构认证自主知识产权的实业资本综合服务机构 (专利号:国作登字-K-00372967) 商业环境变化速度太快,企业经营和管理的经验价值在加速贬值,未来的不确定
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高员工流失率是众多企业头痛的问题。 管理专家通过调研和测算,一家1000人左右的企业,员工年度流失率降低5%则可降低无效人工成本750万元。 员工流失导致的无效人工成本包括离职成本、岗位空缺成本、替换成本、培训成本、损失