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蓝火学院（人才软实力提升教育）院长
*职业发展协会认证GCDF全球职业规划师
BECM精英生涯管理软实力课程研发者/主训师
CSMP四象性格色彩课程研发者/主训师
全国多家银行/医疗/数码/IT/EMBA商学院特邀讲师
国家体育总局运动员职业发展综合【点击详细】
职业规划没有用来做能力规划吧，告别传统的职业规划，而是做好能力发展规划，走内职业发展路径，这是未来的大势所趋，它有两大优势。 1、不怕选错公司内职业发展关注的是你的核心竞争力的积累和建立。无论是你在哪家公司工作，你所提升的素质能力和技
职场中啊和领导沟通这三句话千万不能说，不然呢想获得提拔就难了。 1、不要说我不知道，如果领导问你一个无法回答的问题啊，正确的反应不是我不知道，而是我马上去落实一下。 2、不要说我不会，当领导有需求任务交给你的时候啊，不要因为不会
年入百万以上，有能源的，有金某龙的，也有外企制造业的，在职业生涯里面，觉得哪些事情做对了，可以让你们走到今天？总结出来下三条。 第一条，就是什么时间干什么事。上学的时候还是认真读书，尽量有一个比较好的学历的起点。到了该工作的时候，年轻
职场上后半辈子过得好坏，取决于在三十岁之前有没有解决人生的四大问题，从校门一出来就进了体制，缺经验，没方向，走弯路都是正常的，但是如果到了三十岁，已经被社会毒打了几年，还没搞定人生这四大问题，那接下来的职场三十年大概率是一塌糊涂。 第
很多HR小伙伴工作了几年下来，仍然从事着打杂性质的工作，不仅薪资原地踏步，还看不到未来晋升发展的机会，那么如何突破HR的职业发展瓶颈？两点建议： 一、认知升维。所谓认知升维，也就是作为HR要明白，应该给企业创造的五大价值以及对应的HR
职场就像升级打怪，要想升得快，首先得了解职场这条路有哪些阶段。 第一个阶段，在指导下去负责一小块事情。这个一般发生在毕业后第一份工作的前三个月，领导给了明确的具体的纯执行的事情，做好就行。 第二阶段，自己能独立的负责一整块儿事情
这么多年我总结下来，提拔快的人往往有如下八个特点。 1、特点会做事。这些人业务能力、技术能力往往都不错，能够给公司拿出期望的结果。因为如果你只会溜须拍马不能做事的话，领导也很难提拔你，因为你很难服众。 2、就是会装傻，他们在日常
现在在职场上挺多观念不断在更新。例如，面对升职，这个事情，钱没升职，可能是能力不行，领导没看到，但现在其实不想升职的人还挺多的，管理者也很头疼。天天担心大家躺平中层管理后继无人，其实不想升职的人啊，基本上就是这三种思维在作祟。 1、是
刘世全
罗发源
王策
彭译禾
杨茜平
王哲
申文明
杨旭辉
徐宇青
赵新咏
罗姝
尚华
孟凡坤
孙语晗
唐俊