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三次沟通，一周后让新来的员工发誓给你干十年，怎么让新来的员工爱上你的公司，怎么让新来的员工迅速融入到团队当中？其实很简单，只要抓住三次沟通的核心机会就可以了。有的企业员工来了没几天就走了，是因为这三点没有做好，或者压根就没有做。 一、
很多人开会怕发言，不知道该怎么说，害怕说错话，其实当众说话，有五条基本规矩，掌握了这些规矩，保你说话落落大方。 第一条，要客气。上来先说感谢，感谢主办方，感谢其他人的发言，感谢大家给说话的机会等等，客气要简短，一两句就可以，不说显得没
很多人在即兴发言的时候为什么没有思路，脑子里一片空白，核心问题在于缺乏逻辑，分享三个说话的公式，帮助你快速准确的表达自己的观点，直接套用就行。 第一，问题+原因+解决方案。这个思路在工作场合比较常用，具体有三个步骤， 一、陈述问
越不请假就越难请假，在职场中有这样一种现象，就是经常请假的人，请假就很容易，不怎么请假的人，请假就会越来越难，这是为什么？原因有三个： 第一个原因，请假的习惯决定了可靠性。你经常请假，有大事领导不敢交给你，怕你掉链子，你不怎么请假，领
为什么你一遇到比自己优秀的人就哑口无言，一时间我竟无言以对，明明脑子里有很多想法，一张嘴就变成了结巴。因为你缺乏呢向上社交的能力，给大家分享两个向上社交的方法，让你呢也能面对老板。面对大咖面对大客户的时候，侃侃而谈。 1、准备好得体的
在路上或电梯里头撞见领导常常呢都会有些尴尬，不知道聊什么呀，学会以下这三招实实在在拉近关系。 1、主动请教啊。比如领导最近刚刚签署一个新的战略合作，你马上上前请教，哎，您能不能给我们这些小白分享一下您当时是怎样策划这项合作的呢？领导听
怎么样才能让领导记住你，那就要看你如何给领导留下深刻的好印象了，尤其是在工作交往中，能够巧妙的回复领导，绝对是个加分项，分享三个公式，行走职场必备。 第一，领导给你布置任务。不要只回复好的收到，要确定好完成时间、存在的进度，以及最后的
很多人问我有没有快速练好自己口才的方法？其实快速还真的挺难的，但是长期能够稳定的提高，我还真有三个方法，分别是一录二跟三来唱。你看影响口才的核心是什么？这人说话流不流畅，你看我们中国人在重要场合说话，大概率会有什么口头禅。嗯啊、啊、然后啊、
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