邹文波老师 企业人才选培实战专家
13年人力资源实战经验
国家二级心理咨询师
DISC托马斯国际认证
OH卡测评带领师认证(台湾)
中国职业规划师CCDM/国际生涯规划师NCDA
曾任:深圳市齐心集团 招聘规划主管
曾任:好百年【点击详细】
哪怕你这个人从来没有招做过招聘,只要你的方法得当,你都能把他做成招聘。打造招聘团队,其实说句实话我觉得打造的这个leader很重要。因为以前我在招人的时候,我HR人手不够的时候,我是从业务拉人的。我只要确认这个业务。第一,他总公司业务在做什
如果录用了你,将如何开展你的工作呢?许多小白一听这个问题,就觉得offer快到手了。但其实这只是面试官在试探你能力虚实的其中一招,在工作背景不清晰的情况下,也过多的去谈细节,因为没有说服力。当然也不用担心自己说的不够细致,或者去顾虑公司是不
大公司面试和小公司到底有啥不同? 1、大公司面试非常严格,层级很多。一个中层经理这样的职位面试往往三到五关,所以呢拿到offer并不容易。但是呢一旦录用后反而呢压力没那么大,你的主管呢还怕你很快离职,恨不得手把手扶着你走。因为你离职呢
老板你要能够承担起这样一个岗位,你不能把所有的东西都往HR的身上推。越小的公司,他越用不起专业的和高阶的人,那这个时候小公司他要用的,其实应该是外部资源,他不应该再去向内看。那小企业的话,当你前期我就一个很小的一个小朋友,那但是呢我后面确实
真心建议工作中没事就多去面试,会面试的人真的永远不愁拿不到offer,找不到好工作,多面试面试有以下这些: 一、充分挖掘自身优势。面试说到底是捋清自己,更清楚自己的职业发展方向,尤其是被面试公司充分询问质疑后强大的爆发力,可能让你发现
胆子越大工资越高,有人工资明明可以拿一万,却只拿了七八千,入职之后才发现后悔的要命,说的是不是你。其实找工作,这事也是撑死胆大的饿死胆小的,同时好工作也是要抢的,大胆一点才有机会,总结了三个面试的小技巧。 第一,就是胆子要大,要懂得去
记住,面试是双向选择的过程,反向面试判断领导是否靠谱。面试的时候除了表现自己还有很重要的一点,别忘记考察你的直属领导是否靠谱?我归纳了四个细节,帮你判断,跟直属领导未来是否能够愉快的合作? 1、他是否让你感受到了被尊重。俗话说得道多助
HR模块里面呢招聘重要性可能是排在前一前二啊,我们的招聘的工作是价值非常巨大的。第二个方面呢,我们需要认识到我们的招聘工作前途光明,但是道路很曲折。我们招不到人,或者说进人的速度慢,很多时候可能会成为业务部门的一个背锅侠。但是复盘之后,我们