讲师资历MBA工商管理硕士TTT国际职业培训师国家二级心理咨询师资深心理辅导师行业经验曾就职于联想、康佳等集团公司，后任上市公司（惠博普能源）的高管，具备多年管理、咨询、培训经验，一直从事企业人才培育工作，全方位地学习了国际上流【点击详细】
老员工不愿带新人，不是他们的问题，是企业老板的问题，是机制设计的问题。老员工没有责任，也没有义务去带新人，更没有利益驱动他们。那老员工为什么要带新人，为什么不愿意，因为带新人是一件既费时又费力吃力不讨好的事，而且还经常出现教会徒弟饿死师傅的
在企业里不能追求绝对公平，不要想要对得起每个员工，让每个员工都幸福快乐。如果老板追求绝对公平，除非是吃大锅饭，平均主义大家拿一样的钱一样的待遇，这样就公平吗？实际上，这是对优秀干部员工最大的不公平，干的越多，干的越好就越吃亏，干的越少，干的
很多企业啊这个销售团队里面销售都会觉得自己的产品不好卖，公司流程也非常乱，很多人都在抱怨。那这个时候对于一个团队的主管，他怎么去应对和平衡这个。其实不只是主管的事情啊，就是员工抱怨是怎么来的？你仔细分析员工的抱怨，不是从第一次反馈，就是员工
在法律上是法不容情，然而，在企业管理中，过于遵守规章制度，只会给人一种刻板严苛的印象。中小微企业的员工需要自我定位，需要发自内心的想去做更多的事。也就是说，在中小微企业发展过程中，用积分制管理去激发员工的积极性主动性，比用制度去约束员工更加
员工经常加班就是好事吗？不见得。有一些老板老是喜欢让员工经常性加班，加班是在正常工作之外的时间，员工继续工作的情况，对于一些公司和员工，但是是否应该认为员工经常加班，就是一件好事或者一些坏事了？认为这个问题并没有一个简单的答案，因为它涉及到
在公司没有福利的情况下，如何安抚员工？如果只从安抚的角度来讲，那就是砥砺前行，大家一起共克难关，我觉得这个是合理的一个状态。因为本身今年的整个市场的经济环境并不是特别的，所以各个公司呢在整个福利上面来说都是在减少的。比如说刚才我们也提了一些
员工一定要分三六九等，绝对不能一视同仁，现在是市场经济数字经济，员工分资产员工负债员工，如果你企业大部分都是负债员工，你不把他们淘汰，市场早晚把你淘汰。负债员工喜欢摆烂，上一天搬摸一天鱼，不着急不操心，更不会关心一天的工作做出了什么成果，创
这五种员工，连蛮横的领导都不敢招惹。 第一，有背景的人。哪个企业没有这样的人，要么是跟老板或者大领导有裙带关系的人，要么是大客户安排过来的人，这些人都是有背景的人，他们虽然在基层表面看起来好像无关紧要，实际上却有通天的能力，对于这样的
张世民
李霆道
高飞
顾樱英
李春佳
许容
谭斌
陈燕萍
卓飞
雅允
曾培振
温语禾
易炜翔
刘楠楠
程延园