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——实战派企业培训导师
工科出身，从产品设计人员逐步成为管理精英。10年企业现场管理经验，3年企业管理咨询辅导经验，5年世界500强美资企业培训师。结合多年来民企、外企辅导经验与现场管理经验相结合，提供有价值的整体培训解决方案。
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不同的人适合不同的工作，不同的人工作，会采用不同的方式，不要让员工在不适合自己的岗位上，用自己并不擅长的方式工作，很多主管不知道工作需要具备哪些方式，也不知道员工具备哪些不同的能力，总是期望员工用相同一种方式在并不适合自己能
“新官上任三把火”，这是新上任经理人热衷的事，可有些时候，火是烧了，但效果却差强人意，不得不落得个悲惨境地。那么，新经理如何做才能更好的适应新环境、胜任新工作呢？
一个人无论在什么时候，总要在精神上不断鼓励自己。什么事情都是可能的，要想走向人生的新境界，就必须首先从坚持做起。那么，作为卓越领导该坚持哪些心态，才能立于不败之地呢？ 第一、坚持忍耐的心态。只有耐得住性子，才能成得了大事。忍
在学校的时候，学的都是老师想教的内容，往往并不是自己想学的，也不知道自己为什么学习，图的是什么？明明自己不喜欢化学，为了父母，为了文凭莫名其妙地学了4年，毕业后根本没有从事这方面的工作，一切都从头学起，30岁之前，充满了激情与梦想，初生
《成功领导者的12条实证法则》由美国作家比尔·伯德所著。比尔·伯德本身作为一名企业家他创办斯威特奶油巧克力工厂，在经营这家公司15年后，已经使之发展为美国最大的手工巧克力工厂之一。此外，
在职场打拼，谁不梦想有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里，每月拿厚厚的薪水袋，于是每个人都努力的工作。当有一天，已经记不清用了多少汗水，泪水甚至血水将一切都实现了的时候，静静的坐在办公室，欣赏这来之不易的一切的时候应该高兴了吧？不！恰恰相反，
众所周知，华为的团队精神崇尚“狼性”文化，因为再强大的动物，也难以招架狼群的攻击。因此，华为团队精神的核心就是团结、互助。 那么，如何让大多为独生
彼得原理、水桶定律、马太效应、蘑菇管理……听着是不是很耳熟，不管是初入职场的小菜鸟还是职场达人，这十大经典理论必须牢牢把握，不然难以在职场立足，更何况笑傲群雄啦！ 1、彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
韩增海
陈平
潘山（潘登）
郭春玲
蔡林
于海发
赵菊春
肖楠
史俊慧
杨彬誉
何理
王成龙
张鹏
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