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张荣蕾老师简介：
·中国效率模式落地第一人
·行动成功国际教育集团原内训导师
·【高效人士五项管理】首席导师
·团队管理资深建设专家
·多家企业首席咨询顾问
·正心企业管理培训公司工具导入首席导师
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职场上你想看你的领导到底牛叉不牛叉水平到底高不高？你就看他是不是胸有成竹，你就看那些职场上段位特别高的领导，他们从来都是很少动怒的，也没有这种情绪，他们也很少把自己的错误迁怒于下属，反而是那些越没有水平，段位越低的领导有了工作，你就看看吧，
有一种降本增效叫定价。我喜欢定价，计件提成是定价的一种而已，单位相互之间结算也是一种定价。现在所有做的业务外包或就是竞标的都是定价一种形式而已，所以定价很重要。去年我去郑州做咨询的时候啊，一个老板用了一个词，他说你这个定价完了之后我就止血了
在职场上呢，你怎么才能让你的同事和领导迅速的对你产生好感。你看那些在职场上情商特别高的人，他们从来说话办事都不会让人觉得尴尬，也不会让人觉得做作。你下面我就跟你说几个逻辑，你学会了，你也可以变得跟他们一样。 1、就是你要在职场上认真维
部门之间推诿扯皮现象越来越严重，怎么办？部门之间争吵不断，谁也不觉得自己有问题，一件小事都说不是自己的问题，不是自己应该做的，闹到最后只能靠老板在开会的时候来决定，由哪个部门去做，这其实就是责任不清惹的祸，一个公司要想发展好，一个团队要想做
看一个人最准的方法是什么？我认为就两个字，感觉。什么是感觉，感觉有三层意思。 1、初看看什么，看顺不顺眼。比如他的仪人仪表，礼仪礼貌。 2、就是细看。细看看什么，看他自不自然，比如言论举止逻辑关系。 3、就是整体。整体看什
企业在做到三五千万之前，老板就是这个企业的天花板。这时候老板独裁关系不大，因为其他干部员工还达不到老板的境界。当企业做到两三个亿的时候，如果老板还是独裁的话，那你的企业真的已经到天花板了，基本上不再会有更大的发展。为什么这么说？企业刚做起来
领导最怕什么样的人，销冠？刺头？整顿职场的零零后？领导不是怕什么样的员工，而是领导整不了什么样的员工，其实就是有实力的老实人，开悟的老实人，这种人不研究职场关系，不依靠背景，更不会去溜须拍马，因为他吃过无数次亏，寒过无数次心变得冷漠，开始不
作为一个管理者，谁都知道人才是一个团队成长的关键，但是有的时候又不得不做出一个艰难的决定，即使意味着失去了一个人才，以下这几种人就是宁愿手下无兵，也必须要辞退的。 第一种人，缺乏责任心的人。因为一个人的责任心，是一个团队成员不可或缺的
陈巧珍
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