资历背景：◆商道咨询培训公司创始人◆服饰品牌运营导师◆狼性成交第一人◆零售连锁运营、终端培训管理专家◆终端盈利模式打造权威专家◆门店实战超级江南体育平台是真的吗◆颠覆式营销********及11331模式创始人黄老师【点击详细】
三次沟通，一周后让新来的员工发誓给你干十年，怎么让新来的员工爱上你的公司，怎么让新来的员工迅速融入到团队当中？其实很简单，只要抓住三次沟通的核心机会就可以了。有的企业员工来了没几天就走了，是因为这三点没有做好，或者压根就没有做。 一、
很多老铁反映啊，自己和客户沟通没有逻辑，抓不住重点，不能有效的去感染客户，经常是聊着聊着就不知道还能说点啥了。总结一下这类销售通常有以下几个特点，第一急于表达打断别人。第二沟通是直来直去的，没有感性思维。第三，自我表达缺乏互动。第四，说话没
领导问你，你最大的缺点是什么？体制内怎么回答才算是标准答案？特别是在重要的考察、考核或面试的时候，说缺点比说优点更要多个心眼，一不小心就掉坑里了。自己的优点说的不精彩或夸张点，那是自我表扬，都问题不大，但是说缺点，如果说了不该说的话，那是自
客户装睡不说话，气氛尴尬，又找不到话题怎么办呢？其实啊是因为你不会聊天。每次接待顾客的时候呢，找不到话题，不知道怎么和顾客之间聊天，怎么才能拉近和顾客之间的关系。其实做销售就是要学会说话，先说顾客想听的话再说，顾客听得进去的话，接下来呢我教
很多人在即兴发言的时候为什么没有思路，脑子里一片空白，核心问题在于缺乏逻辑，分享三个说话的公式，帮助你快速准确的表达自己的观点，直接套用就行。 第一，问题+原因+解决方案。这个思路在工作场合比较常用，具体有三个步骤， 一、陈述问
大事看能力，小事看细节，在职场和日常沟通中，及时回复是一个常常被忽视却又非常重要的小细节，不少执行力强的组织还会专门制定事事有交代，件件有回复，这样的规定。有时候呢领导判断你做事儿是否靠谱，就是这些小细节。不要认为你只要把结果做出来，领导就
很多人认为直接提出建议效果最好，但如果忽视了人与人沟通的情绪因素，你的建议很可能会让对方觉得自己被冒犯了，掌握了下面这三个公式，可以帮助你在提意见和建议的时候进行很好的铺垫，让对方更加容易接受。 第一个公式，事先征求意见+定义双方关系
向上沟通啊，有没有什么关键的密码，这个密码呢就叫做频率，就是向上沟通的关键呢是频率的高低啊。频率决定了我们沟通的效果，沟通的效果呢决定了我们协作的效果。当然啊协作越好的团队呢。信任程度越高的团队呢，绩效就更好。其实啊回到生活当中啊，我们有的
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