吴瑕(原名吴菊花)，金融学博士，会计师职称。长期从事企业财务管理研究工作，现任中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长，曾任中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任、*埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆【点击详细】
下面以一家实体为例,讲解餐饮业如何提升毛利率. 患者姓名：家湘人酒楼 年龄：1年3个月 体态：800平方米 医师:朱明坤, 病因大致归结为以下四方面因素： 出品结构不合理，毛利率把控不准 家湘人酒楼的菜谱制作不算精致，简简单单
某门窗安装公司承揽一个房地产建设项目的门窗安装工程。门窗安装合同约定，安装公司包工包料，门窗由安装公司按工程设计要求采购；合同总价款为600万元，其中门窗价款为350万元、安装费为250万元，实际发生成本500万元。
预结算的审核，主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定进行计
随着中国高等教育改革的不断深入，高校办学资金体现来源渠道多元化、支出形式多样化等新的特点。这些变化对高等学校的财务管理工作提出了新的挑战，尤其是在预算管理方面。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分，贯穿于学校财务管理的全过程，是高校进行各
在市场经济条件下，预算管理已成为高校财务管理的中心内容。目前，高校办学规模不断扩大，资金流量迅速增加，如何创新管理理念，实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。 一、高校预算管理中存在的主要问题&
古人云“凡事预则立，不预则废”，这里预就是预测、计划、规划之意。然而我们先人之智慧却在西方企业得以良好应用，对我们后人来讲不得不说是一种遗憾。近年来在我们国家许多企业也得到很好应用，这就是即将所说的全面预
建立一个全面的预算管理体系，对于一个企业的财务健康至关重要，企业只有准确预计企业未来发展的现金流，才会将现金流风险降到最低，进而使企业避免发生严重的财务危机。 因此如何建立一个全面的预算管理体系，是企业不断追求摸索的目标，从以
财务经理说，这5个基本常识，会计不知道，不是一个合格的会计 1、公司领取营业执照后一直未办理涉税事宜，怎么办理税务注销？ 根据《税务总局关于进一步优化办理企业税务注销程序的通知》第一条规定：“对向市场监管部门申请简易
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