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怎么去评估培训到底有没有落地，从两个方面来评估培训有没有落地。 第一个，从事的方面。从事的方面，可以从四个维度来评估培训有没有落地，一看就知道了。 第一，业绩。业务有没有提升。 第二，过程数据有没有提升。 第三，团队
2023年9月15日的第五次集体学习，习先生发表《扎实推动教育强国建设》的主题讲话，从培养时代新人、建设教育体系、提升教育服务高质量发展能力、激发教育发展活力、增强教育国际影响力、培养教师队伍六个方面提出建设教育强国的具体方法。习先生的
企业内训师应该如何有效的进行游戏化教学呢？这是我在做企业培训，时常有学员问我的问题，我来给大家支两招。 1、将枯燥的训练变成了冒险。在游戏化的课程中，员工不仅要获得证书，还需要获得徽章和积分。你要知道一件有趣的事情，一定要有一个有趣的
培训是不是员工的一种福利，所以你经常会觉得你公司做这个培训，我们去采购一个培训是给员工的一个福利。这个就交流我自己的观点，我就真的认为培训他就是员工应尽的一个义务，可能讲出来，我估计你们肯定会心生疑惑，而且甚至还有反对的意见，叫什么叫义务？
新员工入职培训是决定新员工是否能够快速融入团队形成战斗力的关键，但往往被很多企业所忽略，很多新员工希望了解的内容没有在入职培训当中得到体现，很多应该让新员工掌握的知识和技能也没有得到重视，那如何才能设计好入职培训？提供一个标准框架：
我们将培训水平分为五个级别，分别是青铜级别、白银级别、黄金级别、钻石级别和王者级别。 1、首先来看看青铜级别。这个级别在培训的组织机构方面是没有明确独立的培训组织，来专门实施和进行培训工作的管理的。 2、接下来是白银级别。这个级
杨天河老师说过，领导力是判断一个组织未来的头号指标，也是企业持续发展的总开关，同时决定着个人职业的上限。很多企业因此十分重视领导力培训，为此耗费大量资源，但收效并不明显。归结起来主要存在五大问题，现将问题及解决方法分享如下： 一、企业
公司的培训水平在什么级别，把它分成了五个级别，五个级别分别是青铜级别、白银级别、黄金级别、钻石级别和王者级别。 一、青铜级别的水平。在培训的组织机构方面，是没有明确独立的培训组织，来专门实施和进行培训工作的管理的。 二、白银级别
徐志谦
杨雄飞
黄晓敏
蔡云霞
迟台增
张倩倩
尹振彬
洪江
曹耀良
田轩毓
田璐
嘉山
麦琪
陈赛红
段丹