朱江,男,中国素质教育领军专家,心灵导师型培训师.自2001年开始,以独立工作人的方式,从事企业经营管理咨询和员工职业素质培训服务。近期长住广州。
为人诚信坦荡,目光长远系统,思维科学理智,工作认真负责,有很强的职业责任意识和社会责任意识,对企业经营管理、个人素质进步之道有深刻的领悟【点击详细】
1、首先你必须要把每个挑战都当做学习的机会,你也需要鼓励你的同仁去把每个挑战都当做学习的机会。 2、那要怎么做到这一点呢?复盘非常的重要。所以复盘的重点不是在检讨谁对谁错,不是在揪责,而是我们必须要复盘出到底我们从这样的失败里面有没有
企业文化就是人事文化,为什么这么讲呢?我跟大家讲解释一下什么叫文化。文同纹,纹路的纹,化是两个人,原来是背靠背的,现在是要面对面,要转过身来。 那么我们先看事的纹路,你看我们讲你这个公司是做什么产品的,要干什么事情的话,有研发有生产有
企业文化如何落地生根,从虚到实的具体措施如下。 一、价值观具象化。将价值观回归到员工工作场景,明确什么是底线、合格、良好、卓越。且逐步进阶可对标,同时规定每条价值观下的红线和禁语,让员工有抓手。 二、文化手册视觉化。把企业文化手
是不是在企业达到一定体量后,再提企业文化会更好。仁者见仁,智者见智,这样一个问题,有的说企业要达到了一定体量,才有可能把企业文化做到实处,但是个人的回答是: 第一个维度,其实企业文化的建设,应该贯穿企业从创立到发展到一定阶段的时候的始
什么是企业文化?别再说企业文化很虚不重要了,企业文化其实就像一个磁场,如果企业的磁场充满了负能量,再好的员工也会慢慢吸收负能量,变成一个不听话不守规矩的坏员工。如果企业的磁场充满了正能量,那么一些坏员工也会慢慢被感染,并最终作出两个选择。
大家有没有关注过国泰航空最新的热门话题?是的,没错,他们又一次道歉了。这是国泰航空第三次道歉,真是让人震惊啊。从根儿上看待这次语情,国泰应该明白,无国无泰,企业可以无国界。但是企业家和企业员工是有国籍的,无论发生什么事,我们身上流淌的永远是
为什么愿景很重要? 第一件事,就是尽管员工在你面前表现的很喜欢,员工特别愿意跟你谈加班费。员工总觉得给多少钱,干多少活儿,但是事实上是没有人真的是会为了钱玩命工作的。就算真的给了他很多钱,他可能会玩命工作一段时间,但是他只要这个钱拿到
企业文化非常非常非常重要,我一直都这么讲,就是其实我们短期的胜利就可能是靠一些机遇或者靠一些聪明。但是长期的胜利一定是价值观的胜利,一定是企业文化的胜利。其实无论你看个人的成长,还是你看企业的成长。其实我觉得都是我们的薪酬,我们可以激励大家