资历背景:医学学士、经济学博士,广州中医药大学经管学院副教授,为数百家医院进行过管理培训和咨询工作,佛山高明区人民医院进行绩效薪酬管理咨询后第一年业绩增长42.86%,佛山高明区妇幼保健院进行绩效薪酬管理咨询后业绩增长36%。本科毕业于湖南医科大学,曾在医院工作5【点击详细】
为什么我每年定了这么多计划,结果一年到头一个都没有执行。为什么我书柜里摆满了这么多好书,这么多年却一本都看不完。为什么我知道了这么多道理,但是却还是过不好。知易行难,是很多人都要面对的问题。几乎每一个烟酒爱好者都知道,这些不良嗜好的坏处,也
俗话说,三分战略,七分执行,可见执行力对于企业的重要性。那么,怎样才能提高企业的执行力呢?抓住以下六个关键点,就能提高企业的执行力。 1、目标明确。首先要确认目标,在确定衡量目标是否实现,应采用的考核指标,并予以分解落实到团队中。每个
如何提升员工的执行力? 1、老板给员工的目标必须明确,尽量深化细化。如果自己太忙,就交给自己的助手去深化细化,然后自己检查下,布置下去。 2、目标安排下去,要与执行人员开一个
近日,我连续撰文,致敬新东方,致敬俞敏洪,因为东方甄选的直播创新,和老俞的创业韧劲,及他的独特领导心法,值得圈点与学习。 同时,发现网上都是一片叫好,尤其对最近走红的,自嘲为“兵马俑”的主播董宇辉,“这
员工没有执行力,最后都是只能自己把事情做掉,并且把它做好。然后发现自己带的越来越累怎么办?在很多的企业在做咨询当中,也看到很多的是确实是没有执行力的。但是看到的是员工的执行力的问题,其实最终都不是员工的问题。一个员工没有执行力,是这个员工的
经常有老板跟我说,员工没有执行力,注意不是员工没有执行力,而是员工在你手下没有执行力。员工为什么没有执行力?是因为老板和中高层管理者懒,有的领导会说,我每天加班到十一二点,一天只睡五个小时,都快累成狗了,你说我懒,真是胡说八道。没错,你每天
执行力思考----老板越行,员工就越行? 苏州弼力企管特聘讲师:李继明 在企业管理培训过程中,每当遇到企业领导抱怨自己员工的执行力有问题,开始咨询管理培训机构的时候,我都会微笑的问领导“您觉得员工具体哪方面执行力有问题啊?能
很多企业老板抱怨团队的执行力不够,各种目标研讨会、定期例会、专题会议上,老板和团队要达成的共识,要做的事情有很多,但是往往最终执行的效果很差。责任人汇报的时候,又能解释出很多理由。其实所有的经营管理的本质就是规划到执行,规划决定了我们希望做