【背景介绍】
*管理与营销实战专家;
商战模式研究中心资深导师;
北京大学特聘教授;
清华、浙大、人大、中国人民银行干部学院外聘专家;
曾任*家电企业品牌经理,知名电力检测设备公司大区经理,大型民营企业总经办主任,知名电气集团市场营销总监、副总经理【点击详细】
电商已成为三家巨头并存的时代,市值说明市场的走向,从单一品类来说可排个一二三。但只要坚持经营战略满足客户需求,未来都有机会,短期内不存在谁被消灭的问题,三足鼎立也许是最终的宿命。电商陪伴我们近二十年,颠覆和改变了人们的生存与生活方式,让我们
企业数字化转型面临的挑战是哪些。 第一项挑战,企业文化面临重塑的问题。数字化转型,要求企业建立积极的数字化文化,鼓励员工接受新技术,推动全员参与和合作,以应对组织架构、管理模式等方面的巨大挑战。 第二项挑战,技术革新的巨大挑战。
在变局中企业应对趋势和挑战的关键在于敏锐洞察、灵活应变以及持续创新。 一、首先,企业需紧跟市场动态,洞悉行业发展趋势。如数字化转型的加速、消费者行为模式的变化、新兴技术的涌现等。把握这些趋势及时调整战略方向,有助于企业在变化中抢占先机
零售企业经营创新是提升竞争力、满足消费者需求的关键,以下是关于零售企业经营创新的具体做法以供参考。 一、数字化转型。电子商务平台建设:建立电子商务平台,实现线上线下融合,提供便捷的购物体验。移动支付与数据分析:引入移动支付提升交易效率
企业创业成功的精髓在于整合并发挥五大核心要素。 一、创新定位。企业需具备独特且前瞻性的商业模式和产品定位,敢于突破传统。发现并解决市场痛点,创造出新的消费需求或提升现有需求的满足度。 二、市场洞察。敏锐捕捉行业趋势和市场动态,深
当前,企业CEO的三大困局。 第一,战略选择组织合力,选择大于努力,错误的方向,只会浪费时间资源和人力。 第二,找到战略,但是却没有找到战略的支点方向,哪怕选对了,但是找不到撬动点,你是十分力,但是只能拿到一份的结果。 第
产业互联网的搭建涉及多个复杂层面,其难点主要体现在以下几个方面。 一、跨界融合不充分。工业互联网的跨界融合需要运营商、设备商、工业互联网企业等多方参与。但行业间的壁垒仍然较高,知识难度和细分市场的专业性要求也更高。企业间融合融通、相互
谁也想不到,曾经被网友调侃成上海婶子,如今却华丽转身变成了时髦的沪上小姐姐。九年时间开店四千家,从弄堂起家,如今却成为了茶饮行业的主流品牌。沪上阿姨到底有什么魅力呢?你不妨来看看她出圈背后的这三点原因。 1、早期的沪上阿姨并没有走冲泡