深圳培训师联合会常务理事、副秘书长。 三十多年的理论教学、人才测评、人力资源管理和企业高层管理实战经验，其涉足的行业广泛（包括职业教育、机械电子制造业、船舶制造、建筑陶瓷等），经历的职位角色丰富，知识面广博，令其具有敏锐、独到的见解和生动的个人培训风格。 曾服务于中船【点击详细】
HR的同事，招聘同事在跟你们业务去聊的时候，你有可能会发现很多HR做的时候，基本上就是业务想要什么样的人，提一张招聘需求表列出这个岗位需要的一些能力是啥？然后呢，pass给我们的HR，HR按照我这个岗位能力的清单去找对应的一些人才。其实这样
HR模块里面呢招聘重要性可能是排在前一前二啊，我们的招聘的工作是价值非常巨大的。第二个方面呢，我们需要认识到我们的招聘工作前途光明，但是道路很曲折。我们招不到人，或者说进人的速度慢，很多时候可能会成为业务部门的一个背锅侠。但是复盘之后，我们
我会希望他能够用两三句话把自己介绍得很清楚，这是第一。第二的话，我们希望他能够去讲他在自己的这个经历过程里边处理过的最最艰难，或者说最失败的一件事情，简短的去表达。人回答问题的方式是这个人真正的方式。比如说一个人他这个工作需要比较强的抗压能
对于应届生拒签我们的offer，或者说放弃报到，这样的一个现象呢今后是会越来越常见，这里的话我们怎么去认知呢？第一个方面我们要去适应这种这种现象，就是未来的一个新常态。为什么呢？就是这存在一个结构性的差异。我们现在去招人，基本上是要去招一些
两个人同样参加一次面试，对这个人的看法就完全不同。我说他客户导向能力很好，或者说我发现他的沟通能力很好啊，另外一个人并不这样认为。所以双方对这个人的评价会出现很多偏差和不一致。这种不一致，首先要明确的一点是你们是站在什么立场上，说这个不一致
胆子越大工资越高，有人工资明明可以拿一万，却只拿了七八千，入职之后才发现后悔的要命，说的是不是你。其实找工作，这事也是撑死胆大的饿死胆小的，同时好工作也是要抢的，大胆一点才有机会，总结了三个面试的小技巧。 第一，就是胆子要大，要懂得去
如果录用了你，将如何开展你的工作呢？许多小白一听这个问题，就觉得offer快到手了。但其实这只是面试官在试探你能力虚实的其中一招，在工作背景不清晰的情况下，也过多的去谈细节，因为没有说服力。当然也不用担心自己说的不够细致，或者去顾虑公司是不
很多好工作其实都是野路子得来的。很多人之所以找工作，找的很焦虑崩溃，都是太老实了，认为自己真实是怎么样的，简历上就一定得写怎么样，这样子在求职当中真的很吃亏。要想自己在简历这一关不被筛选掉，就要学会适当的吹牛，工作经历要学会吹，哪怕你只是负
王民权
严海琴
曾祥兵
刘裕坤
张立兴
付源泉
戴家亮
顾烨栋
李文莉
刘涛
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