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【背景介绍】
硕士，中山大学、电子科技大学MBA班客座讲师
曾任中国移动管理学院领导力中心主任
曾负责企业大学建设、领导力培训体系研发、内部讲师体系、学习地图构建等项目
*富兰克林.柯维领导力中心《*的七个习惯》授证讲师
*应用心理学NLP执行师、【点击详细】
为什么企业越没有人性越强大？你千万不要认为公司强大是靠人性，在达成目标的过程当中，较量的是谁更没有人...
不要以为你比下属要多能干，没有你他们就玩不转。其实他们只是没有在你的位置上看不到你看到的东西，听不到...
很多公司都不太愿意聘用年纪比较大的员工。其实年纪大并没有问题，从阅历见识，从经验认知都要超过年轻人。...
我们说中层领导是干什么的？中层领导的价值是拆解目标分解任务的，是跟进进度落实结果的。大老板以结果为导...
一般的业务领导，当他在选择某一些岗位的胜任力模型的时候，他可能重视引领业务类的。比如说说商业决策，好...
选择打工一定要打开自己快速晋升的通道，把单位价值最大化。我打了二十多年工，总结有以下几点，快速晋升必...
如果人品不端，他就不适合做管理，适合做管理的人往往就这三个标准。 1、是会总结。总结是一种能力...
说服领导到底有多难呢？百分之九十的人会觉得你的领导多多少少有些固执了，因为你觉得很难说服他，明明你的...
他是团队里的top sales，因为提成占比大，实际收入挺高的，但是现在公司就要把他调入到总经办的综...
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