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黄飞宏，华为管理模式研究与推广者，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师，多家公司管理顾问，企业教练。
10多年的管理和咨询工作背景，具有丰富的产品管理、项目管理和人力资源管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职【点击详细】
华为为什么要建立CBB共享平台 有一次，任总开会，问一名副总裁：“你的产品有百分之多少是自己开...
风险管理被公认是项目管理的一个至关重要的组成部分。但是，令人惊讶的是，即使在这种重要性之下，实际运作...
华为的正规军被“游击队”干掉了 华为的正规军被游击队干掉了 最近听到奇瑞空降兵失败的传闻，飞宏想...
如何降低企业成本（方案篇） ——经济下行时盈利模式的改变 前面分析了企业面临的困难，一方面是不幸...
“利润=成本-成本”模式（一） ¬¬——经济下行时盈利模式的改变 经济下行压力增大 2012年...
战略规划更加重要的东西 为什么企业都制定了很好的战略，最后都没有得到执行？为什么看似雄心勃勃的机会...
有一次，任总开会，问一名副总裁：“你的产品有百分之多少是自己开发的呀？”这位副总裁非常骄傲的说：“我...
项目计划管理之为什么项目计划难以执行？ “计划赶不上变化，变化赶不上老板一句话”已经成为很多公司项...
项目经理技能之优秀项目经理的五大核心技能 “兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一个优秀的项目经理，是一个...
提高执行力的方法之提高项目执行力的六板斧 1.培育企业的执行文化，就是把“执行”作为所有行为的最...
最近给几个企业做咨询和培训，发现项目团队的个人都是非常优秀的，都是各个部门的精英和骨干，但是，项目进...
最近接触几个企业，项目成本的浪费确实是触目惊心，成本的浪费和利润的关系是1：5，浪费1元钱，就相当...
针对很多企业来讲，培训不能很好地落地，是对企业资源和成本的一种严重浪费，不仅浪费了企业的培训资源，...
一个好的项目计划，就成功了一半。 笔者最近咨询和培训的企业反映出一个共同问题，就是不...
最近有同学问：项目计划赶不上变化，变化赶不上老板一句话。 项目计划确实是...
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