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杨民老师拥有超过二十年的财务管理经验，先后在制造业、医药、IT(纳斯达克三大互联网公司之一)，电信(加拿大第二大电信公司) 、教育领域(纳斯达克教育类上市公司) 及电商等公司担任财务经理、财务总监、财务副总裁兼代理首席财务官(CFO), 首席财务官(CFO)等高级管理职位。
杨民老师拥有【点击详细】
在市场经济条件下，预算管理已成为高校财务管理的中心内容。目前，高校办学规模不断扩大，资金流量迅速增加，如何创新管理理念，实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。 一、高校预算管理中存在的主要问题&
我们说企业里面要做预算管理，预算管理它有哪些好处呢？我们大多数的企业都只做了目标，可是我们目标定了以后，相关的资源配套没有跟上。比如说定了这个目标，我们说要装一个广告牌，结果要花钱的时候，老板说这个钱高了，是这样子吗？就是说我们目标定了以后
前言： 全面预算管理以集团公司的战略目标为依据，把集团的战略目标必须通过更为细化的经营计划和预算转化为清晰的具体数据，落实到分子公司的具体活动和计划中。谭老师认为集团公司的战略目标可以通过预算分解、预算编制过程中的全员上下参与
随着中国高等教育改革的不断深入，高校办学资金体现来源渠道多元化、支出形式多样化等新的特点。这些变化对高等学校的财务管理工作提出了新的挑战，尤其是在预算管理方面。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分，贯穿于学校财务管理的全过程，是高校进行各
一、财务预算管理的作用 (一)实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要 现代企业为了求得生存、盈利和发展,必须打破传统职能管理的界限,将企业视为一个整体,在战略目标及战略计划的指导下,注重企业内部的综合协
在大多数公司使用公共数据库的基础上，思科系统公司(CiscoSystems)又进一步将其进行了整合。当制造商接受一项新业务，它鼓励获得业务的公司采用它的财务系统，即使这样做意味着用一种新的系统替代老的系统。在整个公司中使用公共的系统使得数据
十几年前我去罗兰贝格公司面试，面试官的一道考题是问“零基准预算”是怎么回事。尽管我当时已经拿到博士学位，但并没有学过这个理论。我回答不上来，只能猜测它的含义。幸亏我后来的顶头上司认为了解中国比了解预算方面的新理论更重
今天跟大家说一件关系到创业企业生死存亡的大事儿财务预算，但是很多创业者对这个毫无概念。所有倒掉的企业，原因可能是多种多样，但是最后的症状一定都是一样的，那就是没钱了。商业它本质上就是一个财务数字的游戏。你只有把财务整明白了，你才敢说能把商业
潘士荣
左宾
徐志勇
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赵仲杰
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樊剑英
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