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周建

周建

预约1对1培训

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德高行广,伴您成长——记福田雷沃国际重工股份有限公司企业文化内训

德高行广,伴您成长!
——记福田雷沃国际重工股份有限公司企业文化内训

9月5-6日,大多数企业都忙着放一年一度的中秋节了。来自雷沃各级领导及企业文化标兵150人,却在高大上的科技报告厅里热火朝天的学习着,陪伴的同时,也被他们感动着!

课程中无时不体现出雷沃人的热情、创新、永不止步;团队第一,个人第二!
二天课程采用分组、互动教学的方式。15个小组,针对操作型的内训来说,人确实挺多,但在二天的课程中,周老师让每个小组的学员都有互动,演练和发表作业的机会,整个课程结合雷沃现状进行针对性的研讨,让参训学员在学中做,做中学,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节。

课程结束,收到来自众多学员的收获感言:
◆ 本次培训结束,现场学员们提到了本次培训给他们带来的最大的收获,在此我们表示深深地感谢(为了体现学员的真实意愿,本部份我们采用原文实录):
◆ 企业文化概念、提炼、构建、管理、传播、落实、考评及突破等有了系统的学习。
◆ 对企业文化建设工作有了更加系统的认识。
◆ 对后续企业文化建设工作有了更有利的指导。
◆ 基本明确了企业文化该如何搭建,企业文化工作该如何着手推进,也了解了企业文化各项要素的构成及落实方法,对下面企业文化工作的开展有着较强的指导作用。
◆ 非常不错的理念、流程,期待公司能真正转化实施到位。
◆ 重新明确企业文化的内涵、含义,了解了企业文化对企业的重要性。
◆ 对企业文化的提炼、构建、管理、传播、落实、考评、突破七个步骤有了基本的了解,对各步骤的具体措施也有了初步的涉及,开拓了思路。企业文化当中沟通方法可进一步培训讲解。
◆ 本次培训的整体组织非常到位。可在课程背景与雷沃企业文化现状进一步结合,将7C的逻辑关系进一步阐述,有利于理解与执行。
◆ 7C企业文化管理、传播等的操作思路及工具方法。
◆ 对企业文化的概念、目的、意义有了一定的认识,如何抓好企业文化使之服务于支持于企业的发展,有较多清晰的思路,更希望再掌握更加实用的工作方法及案例。
◆ 学习到企业文化体系搭建的内容及关键点,同时对雷沃企业文化有了更深层次的认识。
◆ 课程中案例穿插,有很强的带动性。
◆ 学习到了更多企业文化知识,希望公司组织更多类似的培训。
◆ 使管理能力得到升级。
◆ 企业文化的真正落地,管理引导升级。
◆ 通过参加本次7C企业文化突破培训,充分了解企业文化的意义、作用、概念特征及真正的内涵,从企业文化体系框架到突破方案的总体框架也有了很深的认识,结合公司的各种理念 ,了解企业文化的重要性。
◆ 通过本次培训,了解了企业文化的重要内容及管理者的一些工作方法。对本次培训非常满意 !
◆ 培训中让我感受到7C集团公司企业文化对企业管理的方法与方针,了解到了企业管理中很多关键的细节。
◆ 学到很多企业文化管理知识。
◆ 本次培训组织形式丰富化。
◆ 对企业文化从比较模糊的概念变得清晰、可操作,培训对操作层面的具体案例再多一些。
◆ 了解企业文化重要意义、操作管理步骤及应用。
◆ 第一次从理念上升转化为行动,对企业文化有了立体的感觉。公司的每一个文化理念都要经过细化、培训化、激励化转化为员工自觉的行动。
◆ 本次培训确实让我们受益很多,但是如能在讲授过程中多穿插一些幽默感、丰富的图片,视频,课程会更生动,我们更好、更容易接受。
◆ 了解企业文化的重要性,企业文化如何做到由浅入深,知行合一,落地生根。
◆ 最大的收获是企业文化五步法及企业文化传播等。
◆ 周老师上果非常有激情,人员参与积极,唯一的缺陷就是培训课时较少。
……


学员反馈表共有10道评分题,设置有非常满意、满意、一般、不满意四个标准。本次培训收到24份有效评估表,90分以上24份,95分以上21份,平均分97分,本次培训总体达到非常满意的效果。

感恩雷沃的支持!德高行广,伴您成长!祝愿雷沃步步为赢,更上一层楼!


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周建老师专注企业文化提炼、构建、管理、传播、落实、评估与突破。

年来,周老师通过培训或咨询已为2300多家优秀企业(包括华润、潍柴、腾讯、格力等370多家上市公司)提供了系统有效的《7C企业文化突破》解决方案,深得客户和学员信赖。诚邀合作!


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