培训收益：
1、通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；
2、通过课程训练，学员尝试根据自身特点和学员的偏好，优化自己的课程设计，选择适合自己的呈现方式，树立适合自己的培训风格。
3、通过九型人格面试等现场训练，帮助学员做到*的型职匹配，人尽其才，知人善任，实现人才优势与岗位需求的完美结合，部分解决招工荒的问题；
4、通过课程训练，开始研判下属的型号，理解下属的行为，知晓他们在的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩，解决知识型员工管理问题、8090后管理障碍；
5、通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压。
课后提供材料：
一、脑、心、腹学员喜欢的培训技术PDF版本；
二、9种型号适合的主讲课程PDF版本；
三、9种型号型职匹配的PDF版本；
四、6套经孙越修订的九型人格量表，可以直接应用到企业招聘中。
课程大纲：
第一天 培训师的九型人格
一、Teambuilding
导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
创建学习型管理团队
二、培训与九型人格
现场体验人的差异性对培训效果的影响
培训师的三重境界
九型人格的商业应用
职场人士学习九型人格的注意事项
培训风格与九型人格的动态变化
培训效果与脑、心、腹的探索
培训效果与脑、心、腹三区的关系
九种型号的简单讲解
行动学习：培训师如何根据三区学员的特点进行培训方式的再设计？
三、培训师的九型人格 I
脑区讲师的5号、6号、7号
中外知名讲师型号展示
5号、6号、7号讲师特征详解和能量展示
学员自我分享、确定自己型号
“了解你自己”培训风格视频展示（5号、6号、7号）
四、给自己一份关爱
大自然冥想减压
五、培训师的九型人格 II
心区讲师的2号、3号、4号
中外知名讲师型号展示
2号、3号、4号讲师特征详解和能量展示
学员自我分享、确定自己型号
“了解你自己”培训风格视频展示（2号、3号、4号）
六、培训师的九型人格 III
腹区讲师的8号、9号、1号
中外知名讲师型号展示
8号、9号、1号讲师特征详解和能量展示
学员自我分享、确定自己型号
“了解你自己”培训风格视频展示（8号、9号、1号）
七、培训风格、主讲课程选择与九型人格
培训风格转换与能量转换
行动学习：培训师应该如何根据自己的主型选择自己的主讲课程？
内容总结、提供参考资料
Q & A
第二天 型职匹配、招聘、留人
八、找到合适的人
集体回顾昨天的内容
九种型号与工作环境
九种型号适合的工作环境
九、九种型号不适合的工作环境
行动学习：“我们公司的型号-职位匹配图”
型号之间的互补和替代关系图
企业生命周期与人才选聘
十、招聘中的九型应用
招聘助理的妙用
九型人格面试的发问、追问技巧
面试官训练1：注意力焦点、习惯、价值观、情绪反应的探寻练习
面试官训练2：研判访谈的界定性问题练习
十一、给自己一份关爱
大自然冥想减压
十一、人员管理与九型人格
行动学习：管理下属怎么运用九型人格？（激励、时间管理）
两天内容总结、提供参考资料
Q & A
提示：
1、导师会根据现场情况对课程做出调整，有可能出现与课程大纲有差别的情况；
2、为保证培训效果，在学员练习投入的情况，导师可能会根据现场情况延迟下课
讲师介绍：孙老师
上海海事大学翻译学硕士，兼修工商管理和国际贸易
*（ACI）注册人力资源管理专家
英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师
《九型人格使用手册II--如何提升自我并玩转职场》的作者
国际九型领导力导师（师从*九型人格商业应用大师Ginger Lapid-Bogda和Peter O"Hanrahan）
法国里昂商学院客座教授
世界30强职业经理人，最多时管理过全球13万人
15年企业管理实战经验，11年培训、咨询、教练经验
培训特色 Facilitative Features：
运用行动学习、心理评测、管理游戏等学以致用的培训手段
培训风格风趣幽默，互动性强，对学员开展现场教练
英文流利，能说法语，可以使用英文授课