课程描述INTRODUCTION
谈判培训课程
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
课程收益:
1.了解高效谈判的基本理论与架构
2.如何作好谈判前的准备
3.规划谈判策略与任务分配
4.通盘解析谈判的结构与元素
5.运用及应对谈判的战术与陷阱
6.掌握高效谈判各阶段的技巧与模式
7.透过案例分析与演练落实学习效果
课程大纲:
单元一:何谓谈判
1.科学理论与实际变数的融合
2.谈判是一个过程
3.谈判技巧是一种应用的工具
单元二:高效谈判的模型分析
1.高效谈判的形式——契约
2.高效谈判的分类方法——权利平衡关系
3.典型劣势的成因与实例分析
单元三:谈判的策略与技巧
1.策略决定的原则与方法—关系与利益的衡量
2.策略决定的原则与方法—先例与风格的衡量
3.让步策略—展望未来与诱敌深入
4.规避策略妥协策略
单元四:谈判的结构分析
1.谈判的结构分析
2.谈判的人的结构
3.谈判的议题结构
单元五:谈判的准备阶段
1.谈判信息的收集与整理
2.寻找共同点检验方案定界限
3.谈判的团队构成与任务区分
单元六:谈判的辩论技巧
1.经营你自己
2.经营双赢关系
3.信息再收集—观察、发问与倾听
4.良好的开局
5.影响开局的气氛因素
6.强化信心的准则与方法
单元七:谈判的提案技巧应用
1.提案的功能
2.如何判断议题的进展
3.提案的技巧与用语
4.如何回应对方的提案
5.拆解议题与组合议题
6.搭配变数与筹码
单元八:谈判的交易阶段
1.报盘的原则与技巧
2.报盘的误区
3.报盘评论与报盘解释
4.让步方式与议价技巧
5.识别谈判中的困境
6.结束的时机与方式
7.避免谈判后的蚕食
8.草拟与签署
单元九:谈判的战术分析
1.姿态性战术
2.侵略性战术
3.非侵略性战术
4.辨证性战术
5.战术的搭配与应用
单元十:谈判的应用
1.案例介绍
2.谈判情境演练
3.分析与检讨
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