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中国企业
设计思维:开发创新潜能
 
讲师: 浏览次数:2509

课程描述INTRODUCTION

设计思维培训

· 中层领导· 人事总监· 人事经理· 新晋主管

   课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

课程大纲

1.设计思维的起点:约束vs需求

企业和职场人的问题与挑战

什么是设计思维

重新认识“约束”&“需求”

设计思维的开始

2.移情:换位思考

创新的空间

从观察到洞察

换位思考

变需要为需求

3.思维过程:更深入的挖掘和提炼

创意的生成

汇聚和发散

辅助创意的多种途径和工具

分析与综合

4.多种方案:模型、测试、迭代

用手来思考

用模型来测试

迭代的跨行业

现场也跨行业

5.设计客户体验

想法需要被检验

让客户参与其中

关注体验的必要

从想法到行动

6.分享与传播

“*实践”为何横行

好故事对解决问题的意义

怎么做

广义的设计思维

7.组织能力

一种系统化的创新方法

从方法到个人能力

管理创新和组织能力

解决身边的实际问题

学员感言

开拓思维、积极进取、学以致用!

互动非常好,老师的沟通能力很好,有助于我更好的理解问题和分析问题,很专业。

对工作启发很大,让我对突破工作瓶颈充满信心。

授课老师专业性很好,课堂活跃,条理清晰。

老师很好,懂得如何调动学员的兴趣,通过有效的互动达到教学目的。

老师的素质很好,授课方式也很值得称赞。

谁选择了

欧尚、中国移动通信集团广东、东丽纤维研究所(中国)有限公司、山特维克矿山工程机械(中国)有限公司(工厂)、上海天旦网络科技发展有限公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司等


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/9401.html

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