课程大纲：
全面认识班组管理
当前班组管理面临的挑战和机遇
班组管理的特点
为什么需要班组长
班组长的管理对象
班组长在企业中的地位
班组长的工作内容与工作职责
班组长安全管理职责
现代企业对班组长的素质要求
班组长的职业心态
案例分析：赵班长出现了什么问题
研讨：班组长的角色定位
树立正确的安全意识
事故的损失与安全管理现状
案例：中国的“马路战争”
案例：三峡建设
事故冰山原则
你真把“安全”当“第一”了吗？
树立正确安全意识？
案例：史上最牛的校长
别躺在“极低概率”上睡大觉
案例：英国大卫号和法国凯旋号
案例：太空中发生的事故
4-8安全，应该从一点一滴做起
案例：一个机械师的故事
案例：不就是一个小隐患吗？
案例：大祸源自小错
班组安全管理介绍
有效安全检查手法与KYT活动
研讨：看图识隐患
安全管理，不能搞“下不为例”
“差不多先生”要不得
事故不能瞒报
安全管理中的创新手段
安全考评不能流于形式
案例：热炉法则
视频分享：如何教育和辅导违章员工
优秀班组，我们学习的榜样：白国周班组介绍
白国周个人简介
白国周事迹介绍
白国周班组管理法介绍
白国周成功的总结：平凡岗位上的不平凡
讲师介绍：汪老师
基本资料：
环境工程本科毕业，辅修安全工程专业，工学学士学位；
中国认证认可协会注册QMSEMSOHSAS认证咨询师；
上海市安全生产标准化审核员；
BCI认可培训的BS 25999咨询师；
英文阅读理解熟练，可以进行简单交流。
主要经历：
1、杭州某知名日资电器公司 体系工程师
参与ISO9001体系的建立和维护；
进行卫生三同时和环境三同时验收；
建立ISO14001和OHSAS18001体系及企业内部培训；
供应商EHS、GP体系的监察和辅助；
工厂内部RoHS系统的应对。
2、浙江宁波某大型石化企业 EHS主管
工厂基础设施建设的环境和安全事务管理；
负责主持并参与环境影响评价、环境三同时验收、卫生预评价及实施效果评价、消防验收；
负责建立ISO14001和OHSAS18001管理体系并通过认证；
担任EHS内部讲师，负责工厂内部的环境和安全管理培训。
3、上海某知名外资电子企业 EHS主管
建立ISO14001和OHSAS18001，QC080000体系；
接受客户体系审核，顺利通过SONY GP， *KIA NSR等审核；
供应商ISO9001,ISO14001，OHSAS18001，SA8000，GP体系审核和辅导；
ROHS体系的建立和维护；
对公司和供应商进行相关培训；
4、上海某知名外资科技企业 EHS经理。
维护EHS体系；
与总部保持一致进行文件更新，修改，培训；
对公司不符合EHS要求的进行整改。
5、上海强思企管 管理体系认证咨询师/高级咨询师
为企业提供EHS相关培训及咨询服务；
为企业和公司进行ISO14001，OHSAS18001，ISO50001，ISO9001及安全生产标准化咨询工作；
为企业提供QC080000/ROHS/GP管理咨询服务；
为企业和公司提供体系整合咨询服务。