绩效考核实战训练营公开课
讲师:赵国军 浏览次数:2510
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
绩效考核实战培训
课程背景
想必您有以下诸多困惑:
(1) 公司发展面临瓶颈为什么突破不了?
(2) 公司员工为什么跟不上领导发展思路?
(3) 公司为什么招聘不到合适的员工?
(4) 公司骨干员工为什么流失严重?
(5) 公司很重视管理投入,阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍,公司业绩依然没有起色?
(6) 绩效考核推行多年,为什么没有显著效果?
实际上,以下问题在很多企业里是普遍存在的现象!
1、老板对目前企业管理现状满意吗?到底是绩效万岁还是绩效致死,如何发挥绩效管理作用,促进企业良性发展是很多企业面临的难题!
(1) 行业空间巨大,企业发展未能超过行业发展,面临着多方面竞争压力;
(2) 企业经营压力大,人工成本逐年增加,优秀人才的吸引和保留越来越困难;
(3) 企业收入逐年增大,员工流动率高,骨干员工不稳定,忠诚度低;
(4) 员工收入每年增长,工作干劲仍然不足,工作缺乏工作热情与责任感。
2、培养、保留、吸引优秀员工,您的企业做到了吗?
(1) 绩效考核推行多年,人力资源部门下了很大力气,但业绩并没有显著提升,该何去何从?
(2) 如何消除绩效管理过程中的各种阻力,切实提升绩效管理水平?
(3) 选择什么样的方法工具,使各级管理者切实参与到绩效管理过程中?
(4) 绩效考核机制应该如何设计才能真正落地实施,取得预期效果?
(5) 如果让绩效考核给企业带来业绩提升,员工满意?
以下两个现象有助于使您明白:
1) 互联网时代以来,资源配置方式发生了巨大变化,外部交易成本大幅降低,因此以前注重补短板的管理实践已经被做强长处,赢家通吃的做法而取代!
2) 不确定性越来越大是目前管理面临的*难题,如何应对不确定性对管理的挑战?一是个人能力越来越发挥重要的作用,二是改变只靠结果说话,注重结果要关注过程。
如何彻底解决这些问题:
建立系统的职位发展体系、工资晋级体系、目标管理体系、绩效考核体系是企业发展必由之路。
课程收益
企业花钱来学习,省了咨询费;自己花钱来学习,工资会翻倍!
1、用培训的费用达到咨询的效果,倾力打造、倾情奉献!
(1) 有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向,能提高个人和组织绩效的绩效管理体系;
(2) 有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处!
2、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧,绩效考核不再难!
(1) 绩效考核动员很久了,可为什么还是推行不下去,究竟该不该进行绩效管理?
(2) 好不容易绩效考核结果出来了,可为什么大家都不服气,领导也不满意?
(3) 企业推进绩效管理常见问题是什么?深层次原因是什么?
(4) 理念指导行动,绩效管理应该避免哪些认识上的误区?
(5) 工具方法要合适,绩效考核体系应该避免哪些缺陷?
(6) 关键在执行,绩效管理推进实施有哪些技巧方法?
(7) 绩效考核有哪些常用工具、方法?应该怎么恰当使用?
3、获得众多考核资料,拿过来就可用!
(1) 绩效考核制度
(2) 能力素质模型
(3) 绩效考核模版表格
(4) 部门关键业绩考核指标
(5) 岗位关键业绩考核指标
(6) 能力素质考核指标资料
课程大纲
课前思考:
(1) 员工为什么会努力工作?
(2) 企业需要什么样的员工,什么样的员工是优秀的员工?
(3) 激励员工的有效手段有哪些?如何将公司的目标转化为员工的目标?
(4) 薪酬福利要解决好哪些问题,如何用好薪酬激励这个有效手段?
(5) 绩效考核解决什么问题?如何切实将绩效考核落到实处?
(6) 企业生存靠什么,企业发展靠什么?
(7) HR在企业的角色是什么,如何给企业创造更大的价值?
课程概要及时间安排:
时间 |
模块 |
具体内容 |
知识、工具、技能、资料 |
第一天 上午 |
理念提升 |
绩效管理剖析
|
理念提升: 1、目标和导向 2、过程和结果 3、公平与激励 3、绩效管理作用机制 4、绩效考核五种方式演进 工具掌握:绩效管理模型 资料:大量的考核案例资料 |
第一天 下午 |
工具模型 技能提成 |
TP绩效体系之工具
|
理念提升: 1、优秀绩效管理体系特征 2、深刻理解关键业绩考核 3、选择设计关键业绩指标的原则 技能提升: 1、定量指标7种评价方法 2、定性指标三类10种评价方法 3、三种非权重指标评价方法 4、掌握能力素质指标、满意度指标设计 |
第二天 上午 |
技能提升 |
TP绩效体系设计
绩效考核方案
|
技能提升:绩效考核体系设计 1、考核的组织管理 2、公司、团队、个人如何考核 3、360度考核与自上而下考核 4、绩效考核周期选择 5、如何避免绩效考核误差 案例资料: 6大类30多份考核资料
|
第二天 下午 |
理念突破技能突破 |
绩效考核
绩效管理
战略目标落地与绩效改进
|
理念提升:
技能提升
|
绩效考核实战培训
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- 赵国军
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