智慧与国学

课程大纲：
第一讲  企业文化的要义及产生的根源
1.文化是企业长青的保证
2.企业文化的要义
3.企业文化产生的根源
4.中华传统文化博大精深
5.传统文化在企业的表现形式
6.中西方文化的差异
7.《追求卓越》企业文化的共同特征

第二讲  易经与企业文化
1.易之源
2.企业文化目标：和谐
3.太极思维理念
4.时与位的观念
5.变的哲学：易之三原则
6.应变的理念
7.易经的理、象、数
8.数字管理在企业中的应用
9.易与天地合其德
10.乾：企业核心理念－创新
11.坤：企业核心理念－诚信
12.谦：做人的理念--谦下
13.益：做人的理念行为--反醒改过
14.泰：企业沟通理念
15.领导的修养与风范
16.易经对企业文化的启示

第三讲  儒家与企业文化
1.儒家的核心理念
2.精进利生的人生观
3.忠诚无价
4.忠孝不二门
5.人际关系准则：仁
6.大义成大业
7.做人做事的行为准则
8.做人须尊五美
9.管理者的条件和行为准则
10.修身的三面镜子
11.四毋修身学
12.知礼以立
13.生于忧患  死于安乐
14.儒家对企业文化的启示

第四讲 企业文化与佛结缘
1.组织文化的最高目标：六和
2.人生理念：点亮自己  照亮他人
3.人生目标：无量智慧  普渡众生
4.时间观念
5.因果观念与管理因果关系模式
6.行为准则1：六波罗蜜
7.行为准则2：去除烦恼
8.行为准则3： 离苦得乐
9.佛家对企业文化的启示

第五讲  道家与企业文化
1.道家的核心价值观
2.人生理念：谦下
3.道家做人做事的理念
4.行为准则：七善
5.行为准则：曲枉洼敝少多
6.行为准则：千里之行，始于足下
7.行为准则：四不领导学
8.行为准则：七字真言
9.道家对企业文化的启示

第六讲  法家与企业文化
1.法家的理念
2.落实于韩非
3.颜色管理在企业文化中的应用
4.法家与企业管理制度建立
5.法家思想在企业中的应用
6.法家对企业文化的启示

第七讲 诸子百家与企业文化
1.周公遗训
2.管子：四维张则君令行
3.孙子：企业成功五大要素
4.墨子与企业沟通文化
5.《圣经》名言
6.素书：志心笃行之术
7.诸葛亮诫子书
8.资治通鉴:天子之职莫大于礼
9.曾国藩的为人处事之道
10.学会做人  学会做事

第八讲  再造成功的企业文化
1.国学智慧在企业中的应用
2.企业文化的提升方向
3.企业是人生的修道场
4.三镜定位
5.少说多听多看多做多行
6.再造成功的企业文化
7.座右铭
8.精神献言
授课内容可根据客户要求进行增减修正。

培训师介绍：
单用祥， 创新管理培训专家，1957年出生，1977年恢复高考后第一批大学生，1990年赴英国留学，主修创新管理，获硕士学位， 1997年晋升为研究员。上海交大安泰管理学院中国CEO（总裁）班、复旦大学正大培训中心、山东大学经济学院总裁班授课讲师。近二十年，在国内各地授课数千场，培训学员数十万人。
1990年留学英国Manchester大学，师从国际着名创新管理专家Gummett教授。归国后，致力于创新理念的传播和管理创新实践的研究与咨询，是国内最早从事创新研究与咨询的专家学者之一。主持完成的《企业创新能力的研究》等两项成果获省部级科技进步二等奖，四项成果获省部科技进步三等奖，公开发表论文百余篇。
1995年，师从国学大师南怀瑾老师、台湾企业管理泰斗陈定国博士，在陈定国导师担任董事长的正大企业管理顾问公司任总经理，专职从事企业管理咨询与培训。期间，深入学习领悟了南怀瑾老师中华传统文化思想和陈定国老师融贯中西的企业有效经营管理谋略，将其应用于企业管理咨询与培训，将博大精深的国学智慧融入企业管理实践之中，协助企业建立起适合自身特点的创新管理体系。作为首席咨询专家，主持完成管理咨询项目百余
培训风格：
理论联系实际，学员互动授课，故事游戏启发，语言通俗易懂。单教授激情洋溢的演讲风格，与学员互动的授课方式，令学员当下领悟，其课程如春风拂面，触动心灵，令人回味无穷，深受企业和学员的赞誉。

智慧与国学