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中国企业
打造销售特种兵
 
讲师:孔庆奇 浏览次数:2507

课程描述INTRODUCTION

 销售特种兵课

· 营销副总· 营销总监· 区域经理· 销售经理· 市场经理

孔庆奇    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

课程收益:
一、认知销售真本质,回归职业而深度的销售意识,能量由意识决定,意识由认知决定;
二、握住销售牢不可破的铁规,顺应规律实现高效销售,修炼和爆发个人的销售战斗力;
三、业绩到底怎么来?厘清销售关键价值链,打通销售业绩实现的高速途径,总能出业绩;
四、从销售熟练到成熟再到销售的晋级,做到对销售进程的驾驭*、*掌控节奏;
五、通过实际案例运用以及实践销售工作自我提炼,深化课程的操作性与应用性。

课程大纲:
一、聚集能量必知的销售真本质
1. 销售的本质与职业使命
2. 客户为什么要拒绝
3.销售是如何从拒绝开始
4. 面对拒绝的正能量处理
5. 一眼“看透”你的客户
讨论:确认你内心真正的“销售”
二、掌控销售之中的铁律与真谛
` 1.销售中的平均法则
2.销售流程的价值能量
3.销售行为存在的意义
4.什么是销售人精神
5.至高境界:回归人性
讨论:盘点你发现了哪些销售铁律
三、爆破销售——用信念超越技巧
1.销售力的力源产生
2.信念有多深度,事业有多大
3.客户相信之前你必须先深信
4.你要的是什么,用信念去说话
5.不是能做多少,而是要做多少
练习:如何增强自己的目标感
四、保证完成销售任务的套路
1.目标一定属于你自己的
2.盘点现实,制造梦想,设计目标
3.关键价值链的反推正推
4.紧守时间,时间是最少的资源
5.一定看到阶段性销售行动小成果
实习:1.自己企业业务价值链明晰
五、高度影响力的沟通技能
1.谈话必到的语言框架
2.销售沟通中,语气的惊人力量
3.运用自己的体态语言表达
4.有效掌握对话的主动权
5.客户交流中应答中的表述最高效
讨论:销售顾问的被动与主动
六、成功销售的说服策略
1.目标明示法
2.“三一表达”原则
3.联想三法则的万能运用
4.从众心理的强化运用
5.痛苦与幸福的冷热法则
练习:主动谈话方式的现场练习

培训师介绍:
孔庆奇 国内知名销售管理专家;立方体营销咨询体系创始人;营销畅销着作《水性营销》作者;
全球华人讲师500强;世界华商企业与企业家联合会营销专业委员会主任;
国家高级职业经理人;国际注册企业教练(*国际专业教练协会IAPC授权);
从军旅到商海,十余年市场行销工作、六年企业培训、七年企业销售管理运营工作。先后任产品推销员、客户代表、销售训练师、区域经理、市场部经理、运营总监、总经理等职务,及个人早期创办的企业。孔老师一直专注于销售与管理的实战研究,在大量的企业和行业实际案例中沉淀了其简约而有深度的专业体系,并已取得不菲的应用成果。目前担任国内多家企业管理咨询机构特聘讲师,数家经营管理研究学院研究员。在各类专业性期刊、行业性网站发表十余篇实战性管理论文。
现任: 中国国际培训师执业管理委员会常务委员;中国企业管理教练网首席管理教练;品牌中国产业联盟专家成员;清华大学领导力项目组师资成员;上海社科院培训专家成员;国际人力资源开发协会推荐知名讲师;中国培训网金牌培训专家;博锐管理在线专栏作者;中国营销传播网专栏作者;中国连锁经营研究院研究员;南昌大学就业与创业学院特约讲师;中华商界专家网在线专家;中国数字卫视电视台《职业指南》频道特邀专家;中国总裁培训网签约金牌讲师;国内多家企业管理顾问机构特约顾问,多家企业管理顾问或团队教练.

主讲课程:
销售管理核心课程:
《军式营销团队的建设与管理》《打造系列课程》《突破性销售力提升训练》
《销售人员的自我管理与提升》《水性营销力修炼》《客户服务营销》《企业教练式管理运用》
立方体营销咨询体系:
顶天模块:产品服务精准定义与定位、 立地模块:单体打造与复制整体运营、 后心模块:营销模式与销售流程构建 左膀模块:销售员团队的激化与运营、 右臂模块:营销体系与销售制度健全、 前线模块:销售团队构建与文化契合


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/7058.html

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    参加课程:打造销售特种兵

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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