课程描述INTRODUCTION
价值观与管理培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
价值观与管理培训
真正让企业长盛不衰的,是深深根植于员工心中的核心价值观
——《基业长青》作者 吉姆 科林斯
与各位朋友探讨几个问题:
1、为什么企业管理制度完备,但执行效果甚微?
2、为什么很多企业做大了反而死得更快?
3、一个组织和团队靠什么凝集人?
4、领导者对下属最有力的控制是什么?
5、核心价值观究竟有什么用?
课程提要:
1、核心价值观是企业的第一核心竞争力
2、管理的文化体现
3、管理无法回避价值观
4、核心价值观的作用机理
5、核心价值观的建立原则
6、建立企业自己的核心价值观
第一部分:核心价值观是第一核心竞争力
1、核心价值观是一种企业与员工之间的心理默契
2、核心价值观是企业管理的中心
3、价值观比制度更具有力量
第二部分:管理的文化体现
1、企业存在的基本现状
2、企业管理的几个发展阶段
3、价值观具有工具性:可以产生领导力、凝聚力、执行力
第三部分:管理无法回避价值观
1、核心价值观的几个发展方向
2、企业核心价值观变化经历了三个阶段
3、企业管理的思考逻辑
第四部分:核心价值观的作用机理
1、核心价值观的作用路线
2、核心价值观对员工产生作用力的过程
3、优秀企业核心价值观的共同特征
第五部分:核心价值观的建立原则
1、核心价值观建设的基本要求
2、核心价值观建设的基本原则
第六部分:建立企业自己的核心价值观
1、常见的价值观产生方式
2、核心价值观的形成途径
3、核心价值观的建设关键在企业家
4、核心价值观的建设的基本方法
5、评判一个企业的核心价值观能否有效的标准
讲师介绍
吴宏彪
北京大学EMBA特聘教授曾任
北京大学精细化管理研究中心研究员
大学毕业分配至成都空军,历任助理员、政治干事等职,六年军旅生涯,部队大熔炉的历练,养成了军人的良好作风。
离开军队后先后任职于旺旺、飞利浦等跨国企业,历任各类中高级管理职务,对企业管理有深刻的体会。
2004年后与《细节决定成败》的作者汪中求先生深入研究中国企业精细化管理问题,2005年合着管理畅销书《精细化管理》,开创了中国企业精细化管理研究与实践的先河。
个人着作
《向军队学管理》
《核心价值观》
《管理的根本问题是效率问题》
吴宏彪老师课程特点
通俗易懂,实用性强,善于在幽默中启迪智慧,轻松中解决问题
价值观与管理培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/6964.html
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- 吴宏彪
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