课程描述INTRODUCTION
非财课程
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
课程大纲:
第一部分
管理者财务管理的视角
认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性
了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识
现代财务管理三个架构
利用会计信息为企业提供决策的5个方面
如何区分财务管理与会计管
财务管理的四个作用
财务发展的五个阶段
未来财务发展的六个趋势【方式】
a)互动式讲授
b)案例讨论
第二部分
资产负债表阅读分析
明明白白我的“帐”;企业的底子---资产负债表阅读
如何从总体看出企业发展趋势
企业的稳定性和财务风险如何判断
企业的偿债哪里如何判断
企业即付能力如何判断
企业应收账款管理的方法
18种应收账款预警信号
存货对企业的影响,存货周转与管理方法
如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险
【方式】
a)互动式讲授
b)案例讨论
损益表阅读分析
秋后算帐;企业的面子----损益表的阅读和分析
把握企业结果
影响企业结果的各项因素是什么
损益报表的分析方法
企业经营活动过程的分析方法
【方式】
a)互动式讲授
b)案例讨论
现金流量表阅读分析
企业是个蓄水池,钱有进也有出---现金流量表阅读
阅读现金流量表的方法
现金流量表的管理方式
现金流量表的三项危险信号
企业利润和现金流的关系
【方式】
a)互动式讲授
b)案例讨论
江南体育平台是真的吗 :闵岳
一、讲师经历
闵先生,北京博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师,先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件(中国公司)财务总监、大田集团高级财务总经理,博通公司总经理,资深财务管理专家,会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师,10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析,近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务。
二、培训风格
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。
三、主讲课程
《全面预算管理与编制技巧》、《企业内部控制与全面风险管理》、《成本费用控制》、《公司财务分析与风险防范》、《如何成为优秀的财务总监》、《总经理的财务管理》、《非财务经理的财务管理》等课程。
四、服务的部分客户
北京巨能公司、中国航天科技集团、北京伟嘉集团、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊猫集团、中航集团十院、中技集团、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、中润集团、新浪集团、奥康集团、亚新科集团、北京首创股份、中国医药公司、四川通威集团、辽河油田、通用集团等公司。
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/6590.html
已开课时间Have start time
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