企业文化建设及落地
讲师：宋劝其 浏览次数：2244
课程描述INTRODUCTION
企业文化的建设课程目标
1.明确什么是企业文化
2.明确企业文化的层次和内容
3.掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤
4.掌握如何减少内耗，提高效率，提高企业执行力，塑造优秀企业文化
5.能够建立一套符合您企业实际情况的企业文化体系… …
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
企业文化的建设课程大纲：
1.什么是企业文化？企业文化的要点是什么？
2.企业文化的含义（内涵）
形成组织效能的——共同认知系统
大家都能认可的——习惯性行为方式
隐含在价值观背后的——基本假设系统
企业成员间达成的——团队心理契约
3.企业文化的内容
理念层的文化
制度层的文化
物质层的文化
4.企业文化的特点：
特异性（也意味着多样性）
传播性（感染性）
排他性（强迫性）
发展性
人文性
5.企业文化的作用
6.如何进行企业文化建设（重点）
理念体系建设（步骤、方法、案例）
制度体系建设（步骤、方法、案例）
物质体系建设（步骤、方法、案例）
7.如何使文化落地（重点）
企业文化落地的步骤
如何提炼、培训、运用文化理念
如何与文化理念相呼应，策划并实施具有文化功能的主题活动
如何使理念与行为的相互促进和发展
企业文化落地过程中的常见问题
企业文化的建设总结
企业文化的建设培训师介绍：
宋劝其，行隆咨询首席咨询师，知名战略绩效管理专家，资深人力资源实战专家，国家人力资源管理师教材编委会委员，为清华大学、浙江大学和上海交通大学总裁班授课。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《绩效在细节》、《高绩效管理的*》、《绩效激励》、《向管理要利润》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/6452.html
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