注塑行业成本管理课程

课程介绍：
注塑行业面临越来越大的成本压力，导致利润微薄。如何降低注塑企业的出货成本是所有企业中高层都应该考虑的问题。我们根据以往大量的一线资料观察，注塑行业其实还有非常大（5~~30%）的成本降低空间，如果善于管理，企业的盈利状况会大大改观的。 注塑成本的构成与主要因素的关系；逐一剖析影响注塑成本的25个项目并结合案例；分析注塑厂成本管理成本降低推动的难度及管理会计建立的要素；注塑厂成本降低的步骤。

课程大纲：
行业成本管理第一章关于注塑成本
1.成本的意义
2.成本的分类
3.成本的构成
4.工费率计算及构成
5.常见注塑机工费的算法
6.注塑成本25个因素
7.注塑成本影响的10个“最”
8.注塑成本与周期的关系
9.注塑成本与良率的关系
10.注塑成本与模穴数的关系
11.注塑成本与人力的关系
12.注塑成本与BOM的关系

行业成本管理第二章降低注塑成本的各个方面
1.产品设计与成本降低的推动
2.工艺设计与成本降低的推动
3.注塑机选购与成本降低的推动
4.BOM改善与成本降低的推动
5.模具设计、模穴数与成本降低的推动
6.注塑周期时间与成本降低的推动
7.注塑良率与成本降低的推动
8.设备OEE、资产摊分与成本降低的推动
9.人力OPE、人员减少与成本降低的推动
10.注塑设备折旧与成本降低的推动
11.水电气的节约与成本降低的推动
12.非BOM性消耗品与成本降低的推动
13.注塑机维护保养与成本降低的推动
14.模具维护保养与成本降低的推动
15.试模/改模与成本降低的推动
16.外包与自制中的费用降低的推动
17.注塑工厂非生产人员的费用降低的推动
18.注塑生产包装运输中的成本降低的推动
19.工厂沟通及管理成本的降低的推动
20.价值与浪费
21.注塑过度品质与成本降低的推动
22.制造过度与成本降低的推动
23.过量生产与成本降低的推动
24.注塑生产排配与成本降低的推动
25.搬运/等待/动作浪费与成本降低的推动
26.成本的大敌- - -观念的落后

行业成本管理第三章如何推广注塑厂成本降低
1.注塑厂成本管理的现状
2.关于建立管理会计制度
3.关于注塑厂的基础数据收集
4.推动成本降低事务的步骤
5.注塑厂成本降低展望
行业成本管理总结

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