品牌营销团队建设与管理
讲师:陈宇明 浏览次数:2508
课程描述INTRODUCTION
品牌营销团队管理课程培训
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日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
品牌营销团队管理课程培训
第一部分:高效营销团队七种特征解密
高效营销协作共赢3项锻造
高效营销永不言败3项锻造
高效营销拼博竞争3项锻造
高效营销勇于承担3项锻造
高效营销超强执行3项锻造
高效营销和谐共处3项锻造
高效营销*忠诚3项锻造
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第二部分:营销经理胜任力五项核心
营销经理影响力6项准则
营销经理领导力6项准则
营销经理执行力6项准则
营销经理销售力6项准则
营销经理创新力6项准则
案例分析(一) Q
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第三部分:营销精英招聘甄选七种技术
营销精英招聘6种渠道
营销精英招聘6大误区
营销精英甄选7项标准
问题员工识别的5种类型
面谈提问9种核心话术
营销事业塑造3维策略
营销精英单飞前6项培训
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第四部分:营销经理三维沟通六大策略
高效沟通的3大原理
让他人喜欢你的6种方法
与领导沟通的8种技巧
跨部门沟通的8种技巧
与下属沟通的8种技巧
冲突处理的6大策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第五部分:营销经理高效授权七种绝招
授权实质的3个特征
营销经理高效授权的7大好处
营销经理高效授权的6大障碍
营销经理高效授权的8大原则
营销经理高效授权的5大步骤
营销经理高效授权的3种类型
高效授权过程控制的5大方法
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第六部分:营销经理激励下属六种手法
榜样激励下属的6种工具
目标激励下属的6种工具
尊重激励下属的6种工具
宽容激励下属的6种工具
赞美激励下属的6种工具
竞争激励下属的6种工具
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第七部分:营销团队执行力锻造六大技能
执行力定义3维标准
总裁执行力定义3大标准
营销团队执行力异常7项分析
营销团队执行力5个关键
营销团队执行力过程控制6项技能
执行人才锻造48字真决
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第八部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝
忠诚度定义2项标准
营销人员忠诚度的6大作用
影响营销人员忠诚度的5种要因
留住营销人才的5种方法
营销人员忠诚度锻造5种策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
品牌营销团队管理课程培训
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- 陈宇明
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