变更管理MOC
讲师:上海倍跃企业管理咨询公司 浏览次数:28
课程描述INTRODUCTION
![](http://www.ibid2.com/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](http://www.ibid2.com/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](http://www.ibid2.com/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
2024-04-18
上海
课程大纲Syllabus
培训对象
EHS人员,安全/生产经理等
课程大纲
一、安全经验分享
二、变更管理定义
三、变更管理目的和作用
四、变更管理基本管理流程
五、变更管理程序编制与讲解
程序运行部门职责制定技巧
基本管理要求讲解
变更管理范围
变更申请和审批
变更实施要求
变更结束与关闭
变更管理系统
资源支持
管理纪录
审核要求
复核与更新
偏离管理
培训沟通
变更附表(同类替换范例,微小变更申请审批表,技术变更申请审批表)
六、变更管理程序推行过程
变更管理企业相关程序梳理
企业内部相关制度梳理和调研活动实战举例
变更管理现状评估报告实战举例
后续行动计划编制
制度转换及审核批准试运行实战举例
变更管理程序培训矩阵
程序批准和全面推行
总结和持续改进
七、变更管理实例
八、变更管理实战练习演练
九、变更管理方法推行过程心得体会
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/59563.html
已开课时间Have start time
管理技巧公开培训班
- 新经理管理才能训练彭程
- 从专业人才走向高效管理鲍英凯
- 一线主管管理技能实战训练康建平
- 向世界500强学人才管理曾江涛
- 中高层经理全面管理技能实战李革增
- 从技术到管理刘航
- 管理心理与组织行为学讲师团
- 非人力资源经理的人力资源管江源、
- 总裁的领军之道--破解企业吴建国
- 生产经理、主管实战管理技能专家讲
- 新任经理、部门经理全面管理曹礼明
- 弱势管理—成长型企业的中国肖阳
- 新生代员工管理与辅导王伟
- 三维管理力之人员管理张习宁
- 管理者的自我管理提升覃芹
- 问题分析与解决李宣漫
- 中层经理通用管理技能训练(田胜波
- Z管理模式-快速提升中国民林向东
- 非人力资源经理的人力资源管蒋伟良
管理技巧内训
- 管理者的角色认知与定位培训苏海军
- 行动学习:群策群力难题解决王磊(
- 《MTP卓越管理指南》肖楠
- 破茧——新晋升管理人员赋能王嘉明
- 《银行行长高阶进修提升》柳丽惠
- 网点业务管理与人员管理刘成熙
- 基层管理干部管理技能培训沈咏雪
- 迈向卓越-新时代管理干部综苏海军
- 《内勤行长综合管理技能提升柳丽惠
- 蝶变:新任管理者成长地图王磊(
- 跃迁——高绩效管理心法王嘉明
- 《网点负责人的角色定位、责柳丽惠